- Praxiserprobter Leitfaden für Unternehmen, die ein Corporate-Influencer-Programm initiieren wollen
- Wie Sie die Entscheider im Unternehmen mitnehmen
- Nützliche Tools für Organisation, Themenbeobachtung und Content-Verbreitung
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Martin Sturmer zeigt in diesem essential, dass Mitarbeiter die besten Markenbotschafter sind – im Unterschied zu externen Influencern überzeugen Kommunikatoren aus dem eigenen Unternehmen (Corporate Influencer) durch Authentizität, Engagement und Fachwissen. Corporate Influencer haben ein enormes Potenzial: Sie stärken die Markenbekanntheit und steigern die Interaktionsraten mit Kunden und Interessenten. Außerdem verbessern sie die Mitarbeiterbindung und unterstützen den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Der Autor vermittelt die wichtigsten Methoden und Instrumente für Unternehmen, die selbst ein erfolgreiches Corporate-Influencer-Programm ins Leben rufen wollen.
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Dr. Martin Sturmer ist selbstständiger Kommunikationsberater und hat über 150 Kundenprojekte erfolgreich begleitet. Er hat mehrere Bücher zu Medien- und Kommunikationsthemen veröffentlicht und unterrichtet an der Fachhochschule Salzburg, Österreich.
- Table of contents (5 chapters)
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Einleitung
Pages 1-4
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Markenkonformes Verhalten
Pages 5-19
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Tools für Employee Advocacy
Pages 21-25
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Von Rockstars und Thought Leaders
Pages 27-34
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Organisation von Corporate-Influencer-Programmen
Pages 35-39
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Table of contents (5 chapters)
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Bibliographic Information
- Bibliographic Information
-
- Book Title
- Corporate Influencer
- Book Subtitle
- Mitarbeiter als Markenbotschafter
- Authors
-
- Martin Sturmer
- Series Title
- essentials
- Copyright
- 2020
- Publisher
- Gabler Verlag
- Copyright Holder
- Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
- eBook ISBN
- 978-3-658-27870-0
- DOI
- 10.1007/978-3-658-27870-0
- Softcover ISBN
- 978-3-658-27869-4
- Series ISSN
- 2197-6708
- Edition Number
- 1
- Number of Pages
- IX, 46
- Number of Illustrations
- 5 b/w illustrations
- Topics
*immediately available upon purchase as print book shipments may be delayed due to the COVID-19 crisis. ebook access is temporary and does not include ownership of the ebook. Only valid for books with an ebook version. Springer Reference Works are not included.
