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Geschäftsmodelle in die Zukunft denken

Erfolgsfaktoren für Branchen, Unternehmen und Veränderer

  • Book
  • © 2020

Overview

Editors:
  1. Stefan Tewes

    1. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

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  2. Benjamin Niestroj

    1. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

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  3. Carolin Tewes

    1. FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

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  • Thematisiert Trends und Erfolgsfaktoren für zukunftsfähige Geschäftsmodelle
  • Theoretisch fundiert und praktisches Know-how aus zehn ausgewählten Branchen
  • Mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Zukunft

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
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  2. Geschäftsmodelle unter Druck

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Problemstellung Zukunft

      • Benjamin Niestroj
      Pages 3-8

    3. Geschäftsmodelle neu denken

      • Stefan Tewes
      Pages 9-20

    4. Megatrends und digitaler Einfluss

      • Carolin Tewes, Stefan Tewes
      Pages 21-31

  3. Branchenexpertise für Veränderer

    1. Front Matter

      Pages 33-33
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    2. Die neue Kundenorientierung – Geschäftsmodelle und Geschäftssysteme der Zukunft im Einzelhandel

      • Gerrit Heinemann
      Pages 35-50

    3. Education 4.0 – Die Zukunft der Hochschulen in Deutschland

      • Clemens Jäger
      Pages 51-68

    4. Digitale Geschäftsmodelle und Entwicklungsperspektiven im Gesundheitswesen

      • David Matusiewicz, Benjamin Niestroj, Bart de Witte
      Pages 69-88

    5. Wie die Digitalisierung die Telekommunikationsbranche verändert

      • Michael Reinartz, Christian Nopper
      Pages 89-103

    6. Schöne neue Steuerberatung

      • Mischa Müller, Nicolai Müller
      Pages 105-117

    7. Wie die Luft- und Raumfahrtindustrie von digitalen Geschäftsmodellen und Megatrends profitiert

      • Torsten Welte, Frank Klipphahn, Katharina Schäfer
      Pages 119-130

    8. Die Zukunft der Banken – Wie neue Geschäftsmodelle Banken grundlegend verändern

      • Georg Knöpfle, Fedi El Arbi, Dirk Stein, Eric Frère
      Pages 131-147

    9. Herausforderungen für den Standort Deutschland

      • Stefan Bielmeier, Michael Holstein
      Pages 149-163

    10. Logistik 4.0 – Grundvoraussetzungen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle in der Logistik

      • Julian Schneider, Thomas Hanke
      Pages 165-175

    11. Kommunikationsagenturen im Wandel – Neue Erfolgsfaktoren für die Zukunft

      • Oliver Weimann, Carolin Tewes
      Pages 177-189

  4. Trends in Erfolg umwandeln

    1. Front Matter

      Pages 191-191
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    2. Handlungsempfehlungen für die Zukunft

      • Stefan Tewes, Benjamin Niestroj, Carolin Tewes
      Pages 193-201

    3. Roadmap zur Unternehmenstransformation durch den Einsatz künstlicher Intelligenz

      • Philipp Gerbert, Jan-Hinnerk Mohr, Michael Spira, Benjamin Niestroj
      Pages 203-214
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Keywords

About this book

Die digitale Transformation stellt Unternehmen und Branchen kontinuierlich vor neue Herausforderungen. Trotz wirtschaftlichen Erfolgs sind bis dato erfolgreiche Geschäftsmodelle einem zunehmenden Anpassungsdruck ausgesetzt. Technologische Entwicklungen (KI, Robotik, IoT etc.) ermöglichen tief greifende Veränderungen von Unternehmensstrukturen und Herstellungsprozessen. Zudem wirken Trends im sozialen Miteinander (neue Medien und soziale Netzwerke etc.) sowohl auf die Entwicklung von Kundenbedürfnissen und Vertriebswegen als auch auf die Organisationsformen des Arbeitslebens. Ziel dieses Buches ist es aufzuzeigen, wie Unternehmen digitale und gesellschaftliche Trends sowie Megatrends nutzen können, um Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen. Auf Basis eines ganzheitlichen Geschäftsmodellansatzes entwickeln die Herausgeber einen Analyse- und Handlungsrahmen, der branchenübergreifend angewendet wird.


Über 20 Autorinnen und Autoren mit Expertise in den Branchen Einzelhandel, Bildung, Gesundheit, Telekommunikation, Steuern, Luft- und Raumfahrt, Finanzen, Wirtschaftspolitik, Logistik und Kommunikation nehmen in Einzelbeiträgen Stellung zu den drei Leitfragen: 
− Was sind die relevanten Trends für die Branche? 
− Wie beeinflussen die Trends die Geschäftsmodelle der Branche? 
− Was sind die Erfolgsfaktoren, um die Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen? 


Basierend auf den Expertenbeiträgen und einer Verallgemeinerung der Erfolgsfaktoren erfolgen Handlungsempfehlungen für die Zukunft. Abschließend wird eine Roadmap zur erfolgreichen Unternehmenstransformation für Branchen, Unternehmen und Veränderer dargestellt.

Editors and Affiliations

  • FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

    Stefan Tewes, Benjamin Niestroj, Carolin Tewes

About the editors

Dr. Stefan Tewes ist Professor für Organisationsentwicklung, Business Models, Digitale
Transformation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management.


Dr. Benjamin Niestroj ist Professor für Ökonomie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. 


Dr. Carolin Tewes ist Professorin für Marketing & Digitale Medien an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management



Bibliographic Information

  • Book Title: Geschäftsmodelle in die Zukunft denken

  • Book Subtitle: Erfolgsfaktoren für Branchen, Unternehmen und Veränderer

  • Editors: Stefan Tewes, Benjamin Niestroj, Carolin Tewes

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27214-2

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-27213-5Published: 04 March 2020

  • eBook ISBN: 978-3-658-27214-2Published: 03 March 2020

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 214

  • Number of Illustrations: 23 b/w illustrations

  • Topics: Innovation/Technology Management, Business Strategy/Leadership

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