Die Entscheidung

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Freiheit, die praktisch wird, kann nicht halten, was sie verspricht

   • Hans-Jürgen Arlt, Jürgen Schulz

   Pages 1-8

3. Kausalität und ihr Hang zur Trivialität

   • Hans-Jürgen Arlt, Jürgen Schulz

   Pages 9-17

4. Entscheidungsmix: Demokratie, Hierarchie, Markt

   • Hans-Jürgen Arlt, Jürgen Schulz

   Pages 19-27

5. Karriere: „Sollenshypertrophie bewirkt Seinsvermiesung“

   • Hans-Jürgen Arlt, Jürgen Schulz

   Pages 29-35

6. Back Matter

   Pages 37-44

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Die Entscheidung ist Freiheit in Aktion. Personen wie Organisationen erleben sie als Einladung und als Unvermeidlichkeit. Das Erkenntnisinteresse der beiden Autoren zielt darauf, Lebensverhältnisse besser zu begreifen, die Entscheiden als Normalverhalten einfordern. Über das politische Konfliktpotential und die persönlichen Zumutungen der Entscheidungsfreiheit legt die umfangreiche Literatur zu Entscheidungsfragen relativ wenig Rechenschaft ab. Sie ist im Wesentlichen damit beschäftigt, Vorschläge zu machen, wie man richtige Entscheidungen trifft. Nicht selten wird in Lehrbüchern dem „Entscheiden unter Unsicherheit“ ein eigenes Kapitel gewidmet und so suggeriert, es gäbe sichere Entscheidungen, der Pelz lasse sich waschen, ohne ihn nass zu machen.​

• Entscheidung
• Risiko
• Rationalität
• Gerechtigkeit
• Strategie
• Führung
• Fortschritt
• Demokratie
• Hierarchie
• Bürokratie
• Markt

• Universität der Künste, Berlin, Germany

  Hans-Jürgen Arlt, Jürgen Schulz

Prof. Dr. Jürgen Schulz lehrt und forscht im Studiengang Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation an der Universität der Künste Berlin (UdK). Prof. Dr. Hans-Jürgen Arlt ist Kommunikationswissenschaftler und Publizist, lehrt an der UdK.​

Policies and ethics