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Integrale Führung

Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln

Authors: Kuhlmann, Heike, Horn, Sandra

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  • Kompaktes Wissen in der 2. Auflage zur Stärkung von Unternehmen und Mitarbeitern, um agile Themen erweitert
  • Mit Übungsbeispielen für den Selbst- und Organisationscheck
  • Anhand des integralen Ansatzes, insbesondere der Ebenen, können Unternehmen nachvollziehen, welche Rahmenbedingungen und Stufenkonzepte gebraucht werden
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  • ISBN 978-3-658-26925-8
  • Digitally watermarked, DRM-free
  • Included format: EPUB, PDF
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About this book

Mit Integrale Führung erhalten Führungskräfte sowie Coaches, Trainer und Berater ein wertvolles Grundlagenbuch, das die Tür zu neuen Denkmodellen und zu einem ganzheitlich orientierten Bewusstsein öffnet. 

Mithilfe der integralen Metalandkarte AQAL können Sie auch komplexe Anforderungen besser bewältigen. Neue Modelle und Tools sowie zahlreiche Praxisbeispiele geben Ihnen konkrete Anregungen, um die oft unbewussten, aber großen Potenziale auf allen Ebenen zu realisieren: für Mitarbeiter, Teams, Organisationen und für Sie selbst.

Die 2. Auflage wurde erweitert um agile Formen der Zusammenarbeit, neue Organisationsformen wie Holacracy und Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen. Sie erfahren, wie diese neuen Ansätze zu Ihrem Unternehmen passen und was bei der Umsetzung zu berücksichtigen ist.

Insgesamt möchte das Buch zu einem wirkungsvolleren Miteinander anregen, zu mehr Potenzialentfaltung und Mut, neue Wege zu gehen, um so die Zukunft innovativ und nachhaltig zu gestalten.



About the authors

Heike Kuhlmann war 18 Jahre in leitender Position bei Markenartikelherstellern tätig. 2003 gründete sie Future Excellence, ein Institut für Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Sie ist als Lehrtrainerin, Seniorcoach und Unternehmer-Beraterin tätig. Sandra Horn verfügt über sieben Jahre Managementerfahrung in der Personalentwicklung eines Handelskonzerns. Seit 2003 ist sie als selbstständige Trainerin, Coach/Supervisorin und Beraterin für Führungskräfte und KMUs tätig.



Table of contents (11 chapters)

Table of contents (11 chapters)
  • Einleitung

    Pages 1-8

    Kuhlmann, Heike (et al.)

  • Quadranten – Alles im Blick, wesentliche Handlungsfelder bestimmen

    Pages 9-23

    Kuhlmann, Heike (et al.)

  • Linien – Entwicklungspotenziale spezifizieren

    Pages 25-47

    Kuhlmann, Heike (et al.)

  • Ebenen – Entwicklungsstufen des Bewusstseins

    Pages 49-97

    Kuhlmann, Heike (et al.)

  • Typologien – Denk- und Handlungsmuster erkennen und ausweiten

    Pages 99-116

    Kuhlmann, Heike (et al.)

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Bibliographic Information

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Book Title
Integrale Führung
Book Subtitle
Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln
Authors
Copyright
2020
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-26925-8
DOI
10.1007/978-3-658-26925-8
Softcover ISBN
978-3-658-26924-1
Edition Number
2
Number of Pages
XVIII, 250
Number of Illustrations
71 b/w illustrations
Topics