Digitale Transformation von Dienstleistungen im Gesundheitswesen VII

1. Front Matter

   Pages I-XII

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2. Das digitale patientenzentrierte Pharmaunternehmen

   • Werner Bleilevens, Julia Schenk

   Pages 1-16

3. Welche Auswirkungen hat die Digitale Transformation auf das Unternehmensrecruiting in der Pharmaindustrie?

   • Jürgen Stoll, Claudia Gschwind, Alexandra Krahl

   Pages 17-32

4. Potenziale und Trends der Digitalisierung in der Pharmaindustrie im Kontext von E-Health

   • Lars Schweizer, Christian Johannes Hüning

   Pages 33-51

5. 2D & 3D-Print-Technologien in der pharmazeutischen Industrie

   • Markus Dachtler, Gerald Huber, Tanja Pries

   Pages 53-66

6. Digitale Patient Centricity – die App „Tebonin®– Übungen gegen Schwindel“

   • Martin Burkart, Dietrich Bender, Rosa Markarian, Traugott Ullrich, Vera Wimmenauer

   Pages 67-90

7. Chancen, Risiken und Pflichten in der patientenorientierten digitalen Gesundheitskommunikation

   • Denis Haßing, Horst-H. Müther

   Pages 91-118

8. Digitale Kommunikation am Beispiel Apothekenmarkt

   • Steffen Nold

   Pages 119-131

9. Digitalisierung im pharmazeutischen Großhandel am Beispiel des MSV3-Standards

   • Michael Dammann

   Pages 133-144

10. Science First, Sales Second! Transformation im Vertrieb in Pharma-Deutschland, von analog bis digital

    • Alexandra Trudnowski, Sandra Schwarte, Julia Beyer

    Pages 145-163

11. Herausforderung im Multichannel-Management in der Pharma: vom Kontentplan und Kanalwahl hin zur effektiven Vernetzung und Synchronisation der Kanäle

    • Kerstin Dehn, Christin Eckardt, Alin Vazquez Vargas, Friedrich Erath

    Pages 165-177

12. Paradigmenwechsel in der Pharmabranche: Precision Medicine

    • Erik Rederer, Gerald Huber

    Pages 179-192

13. Auf dem Weg zur Präzisionsonkologie: Biomarker, molekulargenetische Tumorprofile und Big Data

    • Claudia Ivascu

    Pages 193-207

14. Die Bedeutung von Big Data für klinische Entwicklungen und den Marktzugang

    • Jörg Tomeczkowski, Sven Dillenburger, Joerg Mahlich

    Pages 209-240

15. From Data to Vial: Der Einfluss vertikaler IT-Integration auf den Erfolg von CDMOs

    • Wolfram Schulze, Claus Michael Sattler, Florian Schneider

    Pages 241-257

16. IOT basierte Sensor Systeme für Applikationen im Gesundheitswesen

    • Mark Wolff, Stijn Rogiers, Soundarya Palanisamy, Julijana Dukanovic, Ittipan Kanluan, Oliver Hilgers et al.

    Pages 259-276

17. Das digitale Versorgungsangebot an Patienten seitens pharmazeutischer Unternehmen

    • Anisa Idris, Wolfgang-Moritz Heupel

    Pages 277-300

18. Bewertung von medizinisch-digitalen Anwendungen und deren Anbieter aus der Perspektive eines Pharmaunternehmens

    • Carolin Helmer, Herdis Bender, Martin Bierbaum, Maximilian Wambach

    Pages 301-315

19. Erratum zu: Science First, Sales Second! Transformation im Vertrieb in Pharma-Deutschland, von analog bis digital

    • Mario A. Pfannstiel, Patrick Da-Cruz, Erik Rederer

    Pages E1-E1

20. Back Matter

    Pages 317-326

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Die Pharmaindustrie erfährt durch die digitale Transformation gegenwärtig einen großen Entwicklungsschub. Verkäufer von Arzneimitteln bieten ihre Produkte und Dienstleistungen verstärkt im Internet und über andere Kommunikationskanäle an. Patienten erhalten benötigte Informationen in kurzer Zeit und können Angebote und Preise vergleichen und für sich die jeweils passende Leistung auswählen. Durch die Digitalisierung ergeben sich darüber hinaus Chancen für neue Therapieansätze, für die Therapieauswahl und für stärker personalisierte Medizin. Künstliche Intelligenz wird künftig die Prozesse der Arzneientwicklung verändern und einen Einfluss auf das Datenmanagement bewirken. Für Unternehmen wird die strategische und digitale Ausrichtung zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Das Buch gibt einen Überblick über aktuelle Trends, Entwicklungen und die Märkte der Zukunft in der Pharmabranche sowie in ihren angrenzenden Bereichen.

• Pharmaindustrie
• Pharmazeutische Produkte
• Pharmazeutische Dienstleistungen
• Arzneimittel
• Neuartige Therapien
• Medikamente
• Digitalisierung in der Pharmaindustrie
• Pharmatechnologie
• Pharmatechnik

• Fakultät Gesundheitsmanagement, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

  Mario A. Pfannstiel, Patrick Da-Cruz

• Institut für Vernetzte Gesundheit, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Germany

  Erik Rederer

Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel ist Professor für Betriebswirtschaftslehre im Gesundheitswesen - insbesondere innovative Dienstleistungen und Services an der Hochschule Neu-Ulm. Er besitzt ein Diplom der Fachhochschule Nordhausen im Bereich „Sozialmanagement“ mit dem Vertiefungsfach „Finanzmanagement“, einen M.Sc.-Abschluss der Dresden International University in Patientenmanagement und einen M.A.-Abschluss der Technischen Universität Kaiserslautern und der Universität Witten/ Herdecke im Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Die Promotion erfolgte an der Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät und dem Lehrstuhl für Management, Professional Services und Sportökonomie der Universität Potsdam. An der Universität Bayreuth war er beschäftigt als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Strategisches Management und Organisation im Drittmittelprojekt „Service4Health“. Im Herzzentrum Leipzig arbeitete er als Referent des Ärztlichen Direktors. Seine Forschungsarbeit umfasst zahlreiche Beiträge, Zeitschriften und Bücher zum Management in der Gesundheitswirtschaft.

Patrick Da-Cruz ist Professor für Gesundheitsmanagement an der Hochschule Neu-Ulm, Deutschland, wo er auch als Mitglied des Kompetenzzentrums Vernetzte Gesundheit und Leiter des MBA Programms für Ärztinnen und Ärzte tätig ist. Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er an den Universitäten Duisburg-Essen und der Smurfit Graduate School of Business, Dublin absolviert und seine Promotion an der Universität Bayreuth abgelegt. Er verfügt über  mehr als 10 Jahre Berufserfahrung in der Gesundheitswirtschaft und der Unternehmensberatung. Als Dozent hat er an verschiedenen Hochschulen gewirkt, u.a. der Universität Bayreuth, der Universität Tansania, der SISU Shanghai, der Universität Ankara und der Fachhochschule Nordwestschweiz. Er hat Beratungsprojekte und Führungskräftetrainings für verschiedene Organisationen durchgeführt. Seine Forschungsinteressen umfassen Gesundheitsökonomie, strategisches Management, Führung, Personalmanagement und Supply Chain Management in Gesundheitseinrichtungen.

Nach wirtschaftswissenschaftlichem Studium und Promotion arbeitete Erik Rederer mehrere Jahre in der Versicherungsbranche und war zuletzt für das Konzerncontrolling mehrerer Tochtergesellschaften eines großen deutschen Versicherungsunternehmens verantwortlich. Heute ist Erik Rederer Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule in Neu-Ulm mit Schwerpunkt Corporate Finance. Zugleich ist er Studiengangsleiter für das betriebswirtschaftliche Bachelor-Studium. Leiter des Instituts für Pharma- und Medizinproduktemanagement.

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