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Digitalisierung in der Praxis

So schaffen KMU den Weg in die Zukunft

  • Book
  • © 2019

Overview

Editors:
  1. Axel Uhl

    1. Luzern University of Applied Sciences, Luzern, Switzerland

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  2. Stephan Loretan

    1. Zurich University of Applied Sciences, Winterthur, Switzerland

    View editor publications

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  • Stellt erfolgreiche Management-Konzepte in der digitalen Wirtschaft vor
  • Zeigt Praxisbeispiele erfolgreicher und innovativer Digitalisierungsprojekte
  • Nennt Erfolgsfaktoren für digitale Geschäftsmodellinnovation

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Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
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  2. Die Bedeutung der digitalen Transformation für Schweizer KMUs

    • Axel Uhl, Stephan Loretan
    Pages 1-16

  3. Strategische Analyse und organisatorische Lösungen für die digitale Transformation eines mittelständischen Unternehmens

    • Peter Domma, Thomas Ochs, Axel Uhl
    Pages 17-35

  4. Die digitale Reise des FC Bayern: Im globalen Wettbewerb und außerhalb des Platzes

    • Axel Uhl, Raimond Zenhäusern
    Pages 37-52

  5. Veränderungen der Ertragsmodelle durch digitale Produkt-Service-Systeme am Beispiel dormakaba

    • Angela Beckenbauer, Carmen Kobe, Jacques Hefti, Anja Meyer-Jürgens
    Pages 53-71

  6. Der Logistikmarktplatz Saloodo! digitalisiert das Transportgewerbe

    • Axel Uhl, Daniel Mahnken
    Pages 73-83

  7. Digitale Transformation eines Traditionshauses im Luxusmodesegment

    • Fabio Duma, Florence Labati, Gianluca Brunetti
    Pages 85-107

  8. IoT-basierte Geschäftsmodelle für den Schweizer Mittelstand – Konzepte für die digitale Zukunft

    • Axel Uhl, Peter Heinrich, Ralf Günthner
    Pages 109-120

  9. Alter schützt vor Digitalisierung nicht

    • Stefan Koruna
    Pages 121-141

  10. Digitalisierung der Anlageberatung am Beispiel der Zürcher Kantonalbank

    • Johannes Höllerich, Robert Fehr
    Pages 143-158

  11. China ermöglicht solide Finanzierungen für KMUs – die Rolle von Alibaba und Alipay

    • Juan Wu, Martin Schnauss, Christoph de Montrichard
    Pages 159-169

  12. Transformation zum digitalen Versicherungsbroker – das Beispiel Optimatis

    • Angela Zeier Röschmann, Matthias Erny
    Pages 171-181

  13. Augmented Reality und Virtual Reality im Premium- und Luxus-Retail

    • Benjamin Harren, Roger Seiler, Steffen Müller
    Pages 183-195

  14. 3D-Druck im Schweizer Mittelstand

    • Florian Keller, Yannic Egli
    Pages 197-208

  15. Optimierung des Supply Chain Informationsaustauschs mit Blockchain-Startups

    • Michael Lustenberger, Florian Spychiger, Michael Taylor
    Pages 209-221

  16. Vorgehensmodell und Handlungsempfehlungen zur Einführung von BYOD (Bring Your Own Device) in Schweizer Krankenhäusern

    • Roger Seiler, Mike Krey
    Pages 223-239

  17. Der digitale Arbeitsplatz – Management der Team-Kommunikation von Wissensarbeitern bei Evernote Europe

    • Nicoline Scheidegger, Beat Bühlmann
    Pages 241-253

  18. Digital Health als Enabler für eine integrierte Health-Value-Chain

    • Alfred Angerer, Sarah Schmelzer, Franziska Hubmann
    Pages 255-266

  19. Digitalisierung in der Finanzbranche – Chancen für innovative Startups

    • Nicolas Cepeda, Oliver Bachmann, Thomas Gramespacher, Norbert Hilber
    Pages 267-275

  20. Agile Hochschulbildung für eine agile Arbeitswelt

    • Lukas Scherer, Michael Czarniecki, Oliver Christ
    Pages 277-293
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Keywords

About this book

Die Digitalisierung ist einer der Megatrends unserer Zeit. Sie verspricht große Potentiale und Chancen, birgt aber auch Risiken für diejenigen, die nicht rechtzeitig agieren oder reagieren.
Das Herausgeberwerk stellt erfolgreiche und innovative Digitalisierungsprojekte in verschiedenen Branchen vor. Leser erhalten somit einen umfassenden Einblick in die Praxis der Digitalisierung bei unterschiedlichen KMU (kleine und mittlere Unternehmen) im deutschsprachigen Raum. Zudem arbeiten die Autoren wichtige Erfolgsfaktoren für digitale Geschäftsmodellinnovation heraus. Die vorgestellten Fallstudien können somit als Beispiele für andere Unternehmen dienen, um die Digitalisierung als Wettbewerbsfaktor zu nutzen und neue Geschäftsmodelle, Produkte und Services zu entwickeln. Ein Buch für alle, die die digitale Transformation in der Praxis gestalten wollen.

Editors and Affiliations

  • Luzern University of Applied Sciences, Luzern, Switzerland

    Axel Uhl

  • Zurich University of Applied Sciences, Winterthur, Switzerland

    Stephan Loretan

About the editors

Axel Uhl ist Professor an der Hochschule Luzern und ein ausgewiesener Digitalisierungsexperte mit viel Erfahrung aus Praxis und Wissenschaft. Viele Jahre lang hat er für einen namhaften Software-Konzern als Leiter der Business Transformation Academy die Digitalisierung erforscht und methodisch begleitet.


Stephan Loretan ist Mitglied der Geschäftsleitung an der School of Management and Law an der Züricher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW). Er leitet verschiedene strategische Initiativen an der ZHAW zum Thema Digitalisierung und hat sich selbst intensiv mit der Digitalisierung im Silicon Valley in Kalifornien (USA) beschäftigt.



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