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  • Book
  • © 2019

Risiko im Management

100 Fehler, Irrtümer, Verzerrungen und wie man sie vermeidet

Authors:

  • Schnell umsetzbare Hilfe zur Vermeidung klassischer Managementfehler.

  • Verständliche Erklärung der klassischen "Biases"

  • Branchenübergreifend einsetzbar

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Table of contents (100 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIII
  2. (Zu viele) Historische Daten

    • Christian Glaser
    Pages 1-4
  3. Narrative Täuschung

    • Christian Glaser
    Pages 5-8
  4. Halo-Effekt

    • Christian Glaser
    Pages 9-12
  5. Selbstüberschätzung

    • Christian Glaser
    Pages 13-16
  6. Mitläufereffekt und Gruppendenken

    • Christian Glaser
    Pages 17-20
  7. Problem der Induktion

    • Christian Glaser
    Pages 21-24
  8. Inflation der „schwarzen Schwäne“

    • Christian Glaser
    Pages 25-28
  9. Zukunft als Blackbox

    • Christian Glaser
    Pages 29-32
  10. (Zu viele) Durchschnittswerte

    • Christian Glaser
    Pages 37-40
  11. Mathematisierung der Zukunft

    • Christian Glaser
    Pages 41-44
  12. Die Welt als „Random Walk“?

    • Christian Glaser
    Pages 45-48
  13. Spielerfehlschluss

    • Christian Glaser
    Pages 49-52
  14. Millersche Zahl

    • Christian Glaser
    Pages 53-56
  15. Zielscheibenfehler

    • Christian Glaser
    Pages 57-60
  16. Bestätigungsfehler

    • Christian Glaser
    Pages 61-64
  17. Selektive Wahrnehmung

    • Christian Glaser
    Pages 65-68
  18. Asymmetrische Aufmerksamkeit

    • Christian Glaser
    Pages 69-72
  19. Rationalitäts-Illusion

    • Christian Glaser
    Pages 73-76

About this book

In diesem Buch geht es um die Schaffung des Bewusstseins für verzerrte und fehlerhafte Wahrnehmungen, Beurteilungen und Interpretationen von risikorelevanten Sachverhalten. Es ist bewusst so geschrieben, dass es sowohl für Entscheidungsträger als auch für Spezialisten gleichsam erhellend sein kann. Die häufigsten Fehler im (Risiko-)Management sind sehr vielschichtig, denn sie hängen sehr eng mit der konkreten Branche, den vorhandenen Ressourcen und auch der Aufbau- und Ablauforganisation zusammen. Nichtsdestotrotz zeigt sich bei einem Vergleich einzelner Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und unterschiedlicher Größe, dass immer wieder die gleichen oder zumindest sehr ähnliche Problemfelder auftreten. Dies sind neben den operativen und methodischen Problemen der Modelle und Tools insbesondere der Umgang und die Verarbeitung der Informationen. Speziell die sogenannten „Biases“, also die systematischen Fehler und Verzerrungen bei der Informationsverarbeitung, sollten Entscheidern bewusst sein, bevor sie strategische und unternehmensweite Entscheidungen treffen. Einen sehr großen Einfluss auf die Erstellung des Buches hatten hierbei neben meiner jahrelangen Tätigkeit im Bereich Risikomanagement und den unterschiedlichsten Lessons Learned von Krisen und Krisenberichten anderer Unternehmen insbesondere die Werke von Nassim Taleb sowie von Daniel Kahneman und Richard Thaler. Dem erstgenannten Autor gelang im Zuge der Finanzmarktkrise ein bahnbrechender Erfolg mit seiner Beschreibung der schwarzen Schwäne. Anhand sehr anschaulicher Beispiele war es für jedermann verständlich, dass nicht nur Kleinigkeiten an den Modellen falsch waren, sondern dass viele Modelle grundlegend falsch waren und es mehr bedurfte als nur eines „Facelifts“.

Reviews

“... Das vorliegende Buch stellt sehr anschaulich 100 solcher systematischer Fehler dar und ist weit über den Bankenbereich hinaus für jeden Entscheidungsträger relevant. Dies zeigen auch die Testimonials zu diesem Buch, die von DAX-Vorständen und CEOs über namhafte Mittelständler bis hin zu Professoren von Top-Universitäten reichen.” (die bank, Heft 7, 2020)

Authors and Affiliations

  • Ellhofen, Germany

    Christian Glaser

About the author

Christian Glaser verantwortet als Chief Risk Officer einer großen hersteller- und bankenunabhängigen Universal-Mobilien-Leasinggesellschaft, neben dem Aufsichtsrecht, insbesondere die Bereiche Risikomanagement und Vertriebscontrolling. Darüber hinaus ist er Autor zahlreicher leasingspezifischer Fachveröffentlichungen insbesondere im Bereich des Risikomanagements. Er ist Mitglied der Arbeitsgruppe "Strategie und Stresstests" des Bundesverbandes Deutscher Leasing-Unternehmen e.V. (BDL) und darüber hinaus Dozent für das Thema Risikomangement an der Dualen Hochschule (University of Cooperative Education) in Baden-Württemberg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Risiko im Management

  • Book Subtitle: 100 Fehler, Irrtümer, Verzerrungen und wie man sie vermeidet

  • Authors: Christian Glaser

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25835-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

  • Softcover ISBN: 978-3-658-25834-4Published: 03 June 2019

  • eBook ISBN: 978-3-658-25835-1Published: 06 May 2019

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 429

  • Number of Illustrations: 5 b/w illustrations, 100 illustrations in colour

  • Topics: Risk Management, Behavioral/Experimental Economics

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