Overview
- Schneller, praxisnaher und gut strukturierter Einstieg in das operative Management von Familienunternehmen
- Mit Nutzwertbeschreibungen, Lernzielen, Lernfragen und weiterführender Literatur
- Mit einem durchgehenden Fallbeispiel
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Table of contents (12 chapters)
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Front Matter
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Die Familie und das Unternehmen
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Front Matter
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Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen
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Front Matter
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Handlungsfelder in Familienunternehmen
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Front Matter
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Family Business Governance
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Front Matter
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Keywords
- Familienunternehmen
- Lehrbuch
- Management
- Unternehmensführung
- Handlungsfelder der Familie
- Nachfolge in Familienunternehmen
- Strategisches Management
- Operatives Management von Familienunternehmen
- Familiengremien
- Familieninstrumente
- Unternehmensgremien
- Unternehmensinstrumente
- Führung von Familienunternehmen
- Beratung von Familienunternehmen
About this book
Dieses Lehrbuch bietet einen schnellen und gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet des operativen Managements von Familienunternehmen. Die Autoren stellen die Besonderheiten dieser Unternehmensart umfassend dar und erleichtern die Anwendung des theoretischen Wissens mithilfe der folgenden Instrumente:
- Lernziele
- Lernfragen
- Weiterführende Literatur
- Fallstudien
- Praxisbeispiele
Nicht nur für Studenten interessant
Dieses Lehrbuch gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart – seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU – werden umfassend dargestellt. Durch die didaktische Aufbereitung erhalten Studierende und Dozierende ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeiter in Familienunternehmen sowie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte eine umfassende Einführung in das operative Management von Familienunternehmen.
Das A und O der Unternehmensführung in Familienbetrieben
Die Autoren stellen in ihrem Buch alle Besonderheiten und Erfolgsfaktoren des Managements von Familienunternehmen vor. Der Fokus des Lehrbuchs liegt dabei auf den folgenden Teilgebieten:
- Die Familie und das Unternehmen
- Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen
- Handlungsfelder in Familienunternehmen
- Family Business Governance
- Strategisches und operatives Management
- Nachfolge in Familienunternehmen
- Familien- und Unternehmensgremien
Authors and Affiliations
About the authors
Prof. Dr. Birgit Felden ist Leiterin des Bachelor-Studiengangs Gründung und Nachfolge sowie Direktorin des Instituts für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen an der HWR Berlin. Gleichzeitig ist sie Familienunternehmerin in der TMS Unternehmensberatung GmbH Köln. Sie kann auf über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Familienunternehmen zurückblicken und hat mit ihrer Expertise schon zahlreichen Betrieben weitergeholfen.
Prof. Dr. Andreas Hack ist Direktor des Instituts für Personal und Organisation der Universität Bern und Gastprofessor am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke. Seine Forschungsschwerpunkte sind Anreizsysteme, Leadership, Entscheidungsverhalten sowie Familienunternehmen und KMU. Er hält Seminare zur Einführung in die Managementlehre aber auch speziell Kurse zum Management von Familienunternehmen.
Prof. Dr. Christina Hoon ist Inhaberin des Stiftungslehrstuhls Führung von Familienunternehmenan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Bielefeld und Vorstand des Instituts für Familienunternehmen (iFUn).
Bibliographic Information
Book Title: Management von Familienunternehmen
Book Subtitle: Besonderheiten – Handlungsfelder – Instrumente
Authors: Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24058-5
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
Softcover ISBN: 978-3-658-24057-8Published: 14 January 2019
eBook ISBN: 978-3-658-24058-5Published: 20 December 2018
Edition Number: 2
Number of Pages: XXIX, 416
Number of Illustrations: 5 b/w illustrations, 78 illustrations in colour
Topics: Family Business, Business Strategy/Leadership, Organization, Human Resource Management