Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken
Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte
Authors: Freyth, Antje
Free Preview- Zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität
- Legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen
- Bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen
- Mit vielen Diagnose-Tools, Praxisbeispielen, Übersichten und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz
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Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen Karrierefaktor. Das vorliegende Buch • führt in sieben Schritten durch alle wesentlichen Aspekte der Entstehung und Weiterentwicklung von individueller Veränderungsleistung, • zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität, • legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen und• bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen.Der Leser erhält viele Diagnose-Tools für eine realistische Selbsteinschätzung, Praxisbeispiele, Übersichten, fundierte Hintergrundinformationen und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz. Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler erfahren darüber hinaus, wie sie die Veränderungskompetenzen und Agilität anderer stärken können.
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Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen seit vielen Jahren in Beratung, Coaching und Training in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen.
- Table of contents (4 chapters)
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Leitgedanken des Konzepts der Veränderungsintelligenz®
Pages 1-48
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7-V-Modell: In 7 Schritten zu individueller Veränderungsleistung
Pages 49-152
-
Persönliche Agilität stärken
Pages 153-231
-
Agiler Führen
Pages 233-293
-
Table of contents (4 chapters)
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Bibliographic Information
- Bibliographic Information
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- Book Title
- Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken
- Book Subtitle
- Praxisleitfaden für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Authors
-
- Antje Freyth
- Copyright
- 2019
- Publisher
- Gabler Verlag
- Copyright Holder
- Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
- eBook ISBN
- 978-3-658-22848-4
- DOI
- 10.1007/978-3-658-22848-4
- Softcover ISBN
- 978-3-658-22847-7
- Edition Number
- 1
- Number of Pages
- XXIV, 305
- Number of Illustrations
- 81 illustrations in colour
- Topics
