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Auf dem Weg zur Führungskraft

Die innere Haltung entwickeln

  • Book
  • © 2019

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Authors:
  1. Anke Lüneburg

    1. Anke Lüneburg Strategien + Potenziale, Harrislee bei Flensburg, Germany

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  • Konkretes zweijähriges Ausbildungskonzept für Unternehmen, das (zukünftige) Führungskräfte zu Persönlichkeiten entwickelt, deren Führungskompetenzen auf Vertrauen, Respekt für andere, Selbstverantwortung und Freiheit beruht

  • Führungspersönlichkeit werden durch Reflexion, Förderung und Coaching

  • Ein Lerntagebuch mit Coaching-Übungen als Dokumentation für die eigene Persönlichkeitsentwicklung führt zu hoher Führungsqualität

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
    Download chapter PDF

  2. Ein-Führung

    • Anke Lüneburg
    Pages 1-6

  3. Menschen

    • Anke Lüneburg
    Pages 7-42

  4. Organisationen

    • Anke Lüneburg
    Pages 43-79

  5. Führung und Leadership

    • Anke Lüneburg
    Pages 81-140

  6. Selbstführung

    • Anke Lüneburg
    Pages 141-178

  7. Soziale Kompetenzen

    • Anke Lüneburg
    Pages 179-230

  8. Ausbildung zur Führungskraft im Unternehmen

    • Anke Lüneburg
    Pages 231-251

  9. „Profilentwicklung in der Führung“ als Kurs an Hochschulen, berufsbildenden Schulen und Meisterschulen

    • Anke Lüneburg
    Pages 253-263

  10. Ausblick

    • Anke Lüneburg
    Pages 265-268
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Keywords

About this book

Unternehmen in der digitalisierten Welt brauchen ebenso gut ausgebildete Führungskräfte wie gute Fachkräfte. In diesem Buch wird erstmalig ein zweijähriges Ausbildungsmodell für den Führungsnachwuchs 4.0 vorgestellt, das die Entwicklung zur selbstverantwortlichen Persönlichkeit zum Ziel hat. Anke Lüneburg zeigt verschiedene Wege, sich durch Coaching selbst führen zu lernen, Potenziale zu aktivieren und Werte wie Vertrauen, Respekt für Andersartigkeit, Klarheit und Freiheit als Führungsziel zu entwickeln. So entsteht ein persönliches Führungsprofil, verstärkt durch Wissen über Menschen und Organisationen. Unternehmen profitieren von Führungskräften mit starker Haltung durch erhöhte Mitarbeiterbindung, verbesserte Entscheidungswege und damit verbesserter Produktivität und Rendite.

Authors and Affiliations

  • Anke Lüneburg Strategien + Potenziale, Harrislee bei Flensburg, Germany

    Anke Lüneburg

About the author

Anke Lüneburg ist Diplom-Betriebswirtin und zertifizierte Coach, Beraterin und Trainerin im Bereich Führung, Selbstführung, Berufsstrategie und Potenzialentwicklung und beschäftigt sich mit der Entwicklung von Organisationen. Sie bringt über 20 Jahre Führungserfahrung als Managerin, Unternehmerin und Ausbilderin in verschiedenen Branchen mit. Anke Lüneburg  war bis vor kurzem Lehrbeauftragte an der FH Westküste in Heide/ Holstein mit dem Schwerpunkt Führungskompetenzen.

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