Was würde Amazon tun?

1. Front Matter

   Pages I-XV

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2. Einleitung

   • Markus Fost

   Pages 1-15

3. Inside Amazon – Charakteristik eines der wertvollsten Unternehmen unserer Zeit

   1. Front Matter

      Pages 17-17

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   2. Unternehmensphilosophie von Amazon

      • Markus Fost

      Pages 19-64

   3. Organisation, Struktur und Architektur des Unternehmens

      • Markus Fost

      Pages 65-91

   4. Das Amazon-Ökosystem – der Best-Practice-Blueprint der Plattform-Ökonomie

      • Markus Fost

      Pages 93-129

4. Was Unternehmen von Amazon lernen können

   1. Front Matter

      Pages 131-131

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   2. Veränderung der Marktspielregeln durch Amazon

      • Markus Fost

      Pages 133-151

   3. Einfluss von Amazon auf Branchen und Industrien

      • Markus Fost

      Pages 153-193

5. Was folgt nach Amazon Day 1 – Zukunftsvision und Gefahren

   1. Front Matter

      Pages 195-195

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   2. Wenn Amazon so weiterwachsen wird

      • Markus Fost

      Pages 197-202

   3. Chancen für die Wettbewerber

      • Markus Fost

      Pages 203-210

   4. Politischer Einfluss auf Amazons Wachstum und andere Stolpersteine für Amazons Wachstum

      • Markus Fost

      Pages 211-219

6. Back Matter

   Pages 221-224

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Dieses Buch ermöglicht einen Einblick in die Funktionsweise des Geschäftsmodells und der Wertschöpfungskette von Amazon. Markus Fost zeigt die Erfolgsformel von Amazon und die damit einhergehenden Bedrohungen und Chancen für verschiedenste Branchen auf. Die Bedrohung zu verstehen, ist nicht schwer, mit ihr umzugehen, ist die viel größere Herausforderung. Denn Amazon digitalisiert komplette Industrien. Niemand ist vor Amazons unbändiger Kraft und der Fähigkeit sicher, sich neu zu erfinden, nicht einmal Amazon selbst: Heute gibt es für Amazon-Prime-Kunden Filme, Musik und viele Bücher direkt als Download. Die Opfer dieser schnellen Transformation heißen Thalia, Weltbild, Neckermann, Saturn und Mediamarkt. Und es werden weitere hinzukommen. Grund genug, die Zusammenhänge und die wirtschaftlichen Konsequenzen der zunehmenden Amazonisierung einfach und verständlich darzustellen, um Entscheidern von Industrie- und Handelsunternehmen Potenziale aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen zu geben.

• E-Commerce
• E-Business
• Vertriebskanäle
• Versandhandel
• Internet-Gigant
• Online-Handel

• FOSTEC & Company GmbH, Stuttgart, Germany

  Markus Fost

Markus Fost, MBA, ist Experte für E-Commerce, Online-Geschäftsmodelle und Digitale Transformation mit einer breiten Erfahrung in den Feldern Strategie, Organisation, Corporate Finance und der operativen Restrukturierung. Seine Projektthemen erstrecken sich von der Entwicklung bis hin zur Umsetzung von E-Commerce-Strategien für Markenhersteller und den Handel. Zu seinen Kunden zählen multinationale Konzerne und mittelständische Unternehmen mit einem breiten Branchenumfeld: Automotive, Bauwirtschaft, Fashion, Industrie- und Konsumgüter, Handel und Medien.
Markus Fost ist Gründer und Geschäftsführer der Strategieberatung FOSTEC & Company GmbH mit Schwerpunkt Digitalisierung sowie der Beteiligungsgesellschaft FOSTEC Ventures GmbH. Er ist zudem Dozent und Lehrbeauftragter im Fach E-Commerceund Autor diverser Fachbücher u. a. beim Springer Gabler Verlag. Als Top-Spezialist und führender Berater von Industrie, Marken und Handel beim Aufbau und der Umsetzung von Handelsstrategien auf dem Marktplatz Amazon und Gründungsmitglied und Beirat bei The Global Marketplace Group GmbH wurde ihm im Jahr 2009 der Vendor Award von Amazon.de verliehen.
Nach einer Ausbildung zum Industriekaufmann studierte er Wirtschaftswissenschaften und hat einen Bachelor-Abschluss in BWL von der Universität Nürtingen sowie einen MBA in Finance & Management von der BW Cooperative State University. Markus Fost ist seit 2009 in der Beratung tätig.

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