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Sozialunternehmen in Deutschland

Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen

Editors: Jansen, Stephan A, Heinze, Rolf, Beckmann, Markus (Hrsg.)

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  • ​Zur Rolle der Sozialunternehmen im sich verändernden Sozialstaat
  • Empirische und theoretische Auseinandersetzungen
  • Studie des Forschungsverbundes "Innovatives Soziales Handeln - Social Entrepreneurship"
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About this book

Wo etablierte Akteure aus Markt, Staat und auch Zivilgesellschaft an ihre Grenzen zu stoßen scheinen, gewinnen Sozialunternehmen dadurch, dass sie soziale und ökologische Probleme auf oft unkonventionelle, innovative Weise angehen. Während der Begriff des Social Entrepreneurs in Großbritannien und den USA bereits etabliert ist, ist das Konzept des Sozialunternehmers in Deutschland erst in den vergangenen Jahren in das Licht der Öffentlichkeit geraten und blieb vorerst ein Phänomen der Medien und weniger der empirischen und theoretischen Forschung. Im Jahr 2010 hat sich der „Forscherverbund Innovatives Soziales Handeln – Social Entrepreneurship“ mit Unterstützung der Stiftung Mercator begründet, um eine erste umfassende, interdisziplinäre und vergleichende Vermessung von Sozialunternehmen in Deutschland zu erstellen und erste Handlungsempfehlungen für Unternehmer, Finanziers, die Politik und das Hochschulsystem zu generieren.

About the authors

Prof. Dr. Stephan A. Jansen, Gründungspräsident der Zeppelin Universität, Inhaber des Lehrstuhls für „Strategische Organisation & Finanzierung (SOFI)“ und Direktor des „Civil Society Center | CiSoC“.

 

Prof. Dr. Rolf G. Heinze ist Direktor des Instituts für Wohnungswesen, Immobilienwirtschaft, Stadt- und Regionalentwicklung (InWIS) an der Ruhr-Universität Bochum.

 

Prof. Dr. Markus Beckmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Corporate Sustainability Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“... gibt einen guten Überblick über die Marktstrukturen, die Motivationen der Gründer bestehender und junger Unternehmen sowie bestehende und neue Finanzierungskonzepte. ... empfiehlt sich sowohl für die „alten Hasen“ der Branche wie auch für die Interessierten, die sich neu mit dem Thema der Sozialunternehmen bzw. Social Entrepreneurship beschäftigen ...“ (Thomas Eisenreich, in: VdDD-Netzwerk Personalwirtschaft, XING.de, 8. September 2014)


Table of contents (14 chapters)

Table of contents (14 chapters)
  • Eine Vermessung der Landschaft deutscher Sozialunternehmen

    Pages 21-34

    Spiess-Knafl, Dr. Wolfgang (et al.)

  • Begriffs- und Konzeptgeschichte von Sozialunternehmen Differenztheoretische Typologisierungen

    Pages 35-78

    Jansen, Prof. Dr. Stephan A.

  • Skalierung von sozialer Wirksamkeit Thesen, Tests und Trends zur Organisation und Innovation von Sozialunternehmen und deren Wirksamkeitsskalierung

    Pages 79-99

    Jansen, Prof. Dr. Stephan A.

  • Hemmnisse der Wirkungsskalierung von Sozialunternehmen in Deutschland

    Pages 101-124

    Schmitz, Björn (et al.)

  • Governancestrukturen bei Sozialunternehmen in Deutschland in verschiedenen Stadien der Organisationsentwicklung

    Pages 125-152

    Scheuerle, Thomas (et al.)

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Bibliographic Information

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Book Title
Sozialunternehmen in Deutschland
Book Subtitle
Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen
Editors
  • Stephan A Jansen
  • Rolf Heinze
  • Markus Beckmann
Copyright
2013
Publisher
VS Verlag für Sozialwissenschaften
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-01074-4
DOI
10.1007/978-3-658-01074-4
Softcover ISBN
978-3-658-01073-7
Edition Number
1
Number of Pages
XVIII, 372
Number of Illustrations
30 b/w illustrations
Topics