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Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme

Ein heuristischer Ansatz

  • Book
  • © 2013

Overview

  • Praxis-Leitfaden zur Entscheidungsmethodik

  • Problemanalyse, Alternativen und Entscheidungsmatrix

  • Erleichtert es Managern, richtige Entscheidungen zu treffen

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Table of contents (15 chapters)

  1. Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren

  2. Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren

  3. Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung

Keywords

About this book

Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.

Reviews

Aus den Rezensionen zur 3. Auflage:“In einer globalisierten Wirtschaft sind Entscheidungen häufig im Kontext komplexer Situationen und Probleme zu treffen. Vor diesem Hintergrund erarbeiten die beiden Autoren in ihrem als Lehrbuch konzipierten Werk eine Schrittfolge und Methoden zur Bewältigung komplexer Probleme. Sie führen zunächst in die Entscheidungsthematik ein und diskutieren, wie Entscheidungsprobleme entdeckt und bearbeitet werden können. ... Das Buch ist wegen seiner ausführlichen Darstellung, vielen Beispiele und einer umfassenden Fallstudie auch für Praktiker gut geeignet.“ (in: Rasche Nachrichten, 2009, Issue 4, S. 5)

Authors and Affiliations

  • Chair of Management, University of Freiburg, Freiburg, Switzerland

    Rudolf Grünig

  • Fak. Rechts-/Wirtschaftswiss, Institut für Marketing, Universität Bern, Bern, Switzerland

    Richard Kühn

About the authors

Prof. Rudolf Grünig ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Freiburg, Schweiz.

Prof. Richard Kühn war von 1987 bis 2004 Ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern; seit Herbst 2004 emeritiert.

 

Bibliographic Information

  • Book Title: Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme

  • Book Subtitle: Ein heuristischer Ansatz

  • Authors: Rudolf Grünig, Richard Kühn

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-31460-5

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013

  • eBook ISBN: 978-3-642-31460-5Published: 27 August 2012

  • Edition Number: 4

  • Number of Pages: XXVI, 269

  • Number of Illustrations: 107 b/w illustrations

  • Topics: Management, Operations Research/Decision Theory

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