Mitarbeiterbindung ist lernbar

Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen

Authors: Loffing, Dina, Loffing, Christian

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  • So wird die Pflegeeinrichtung zum „Magnet": Gute Mitarbeiter anziehen und halten!
  • Die Erfahrung von Personalberatern für Gesundheitseinrichtungen nutzen
  • Das Wissen aus Forschung und Praxis kombiniert
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About this book

Nicht fesseln – binden. Immer weniger Fach- und Führungskräfte stehen dem erhöhten Pflegebedarf gegenüber. Doch welche Faktoren spielen für Pflegende bei der Entscheidung für ein Unternehmen bzw. in einem Unternehmen zu bleiben oder es zu verlassen, eine Rolle? Mit welchen Instrumenten kann ein Unternehmen einer Fluktuation aktiv entgegenwirken und seine Mitarbeiter langfristig binden? Was muss ein Arbeitgeber tun, damit die Mitarbeiter zufrieden sind und das Gefühl haben, dass ihre Bedürfnisse befriedigt werden? Das Buch für Führungskräfte in der Pflege gibt detaillierte Einblicke in praxiserprobte Instrumente der Mitarbeiterbindung in Pflegeeinrichtungen, ambulanten Pflegediensten und Krankenhäusern. Zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen werden durch 60 innovative Tipps zur Mitarbeiterbindung ergänzt. In einem Good-Practice-Teil werden die Strategien und Erfahrungen von vier Unternehmen aus der Pflege zusätzlich im Detail dargestellt, so dass der Leser zahlreiche Informationen aus der angewandten Praxis erhält. So gelingt es, Maßnahmen der Mitarbeiterbindung selbst anzuwenden und sich mit seinem wichtigsten Gut, der Mitarbeiter, für die Zukunft wettbewerbsfähig aufzustellen.

About the authors

Dina Loffing, Diplom-Psychologin, Betriebswirtin (MBA), Gründerin und Geschäftsführerin von INSPER – Institut für Personalpsychologie, Stärken- und Karriere-Coach, Personal- und Organisationsberaterin, Lehrbeauftragte, Trainerin, Krankenschwester, Autorin --- Prof. Dr. Christian Loffing, Diplom-Psychologe, Diplom-Betriebsökonom (BI), Coach, Inhaber Georg-Gottlob-Stiftungslehrstuhl für psychosoziale Interventionen in Handlungsfeldern der Prävention und Rehabilitation der Hochschule Niederrhein, Unternehmensberater, Trainer, Autor und Herausgeber

Table of contents (14 chapters)

Table of contents (14 chapters)
  • Bedeutung und Grundlagen der Mitarbeiterbindung

    Pages 1-24

    Loffing, Dina (et al.)

  • Das Dilemma der Bevölkerungs- und Beschäftigungsentwicklung

    Pages 25-39

    Loffing, Dina (et al.)

  • Unternehmenskultur – Eine mitarbeiterorientierte Philosophie als gelebte Bindungs-Grundlage

    Pages 43-60

    Loffing, Dina (et al.)

  • Personalmarketing – (Wunsch-) Mitarbeiter wirkungsvoll anziehen

    Pages 61-79

    Loffing, Dina (et al.)

  • Personalauswahl – Die Passenden finden

    Pages 81-106

    Loffing, Dina (et al.)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Mitarbeiterbindung ist lernbar
Book Subtitle
Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen
Authors
Copyright
2010
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-05125-8
DOI
10.1007/978-3-642-05125-8
Softcover ISBN
978-3-642-05124-1
Edition Number
1
Number of Pages
XIII, 224
Topics