- Theoretische Grundlagen, empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen
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- About this book
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Öffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veränderungs- und Reformprozess. Hierzu zählt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen öffentlichen Theatern in Deutschland durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestützter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. Föhl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen. Gleichfalls werden Gründe, Zielstellungen und Wirkungspotenziale von Zusammenarbeit empirisch herausgearbeitet sowie belastbare Hinweise formuliert, unter welchen Voraussetzungen kooperieren oder fusionieren Sinn macht. Dabei bleibt der Blick stets paritätisch auf die weichen und harten Faktoren gerichtet, um den Wirkungsweisen des Kunstbetriebes Theater und den umfassenden Anforderungen sowie Möglichkeiten von Kooperationen und Fusionen gerecht zu werden.
- About the authors
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Patrick S. Föhl, Dr. phil., ist Leiter der Forschungsgruppe "Regional Governance im Kulturbereich" am Studiengang Kulturarbeit der Fachhochschule Potsdam und freier Kulturberater im Netzwerk für Kulturberatung, Gastdozent sowie Referent an verschiedenen Hochschulen in Deutschland, in Polen, in der Schweiz und in den USA sowie Autor zahlreicher Publikationen zum Kulturmanagement und zur Kulturpolitik in Theorie und Praxis.
- Reviews
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"Patrick S. Föhl legt [...] die mit Abstand umfassendste Untersuchung zu Kooperationen und Fusionen öffentlicher Theater vor." KM - Kultur und Management im Dialog, Dezember 2011 (Nr. 62)
"Ein sehr lesenswertes Buch, welches neben der wissenschaftlichen Aufarbeitung des Themas versucht, über die Kluft zwischen Kulturmanagement und der Kunst eine Brücke zu schlagen." Kulturpolitische Mitteilungen, 133-2011
- Table of contents (7 chapters)
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Konzeptionelle Grundlagen
Pages 1-30
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Begriffliche Grundlagen des Untersuchungsfeldes
Pages 31-92
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Entstehung, Auslöser, Ziele und Einflussfaktoren von Theaterkooperationen und -fusionen
Pages 93-167
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Qualitatives und quantitatives Erhebungsdesign
Pages 169-199
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Ergebnisse der empirischen Untersuchungen
Pages 201-305
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Table of contents (7 chapters)
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Bibliographic Information
- Bibliographic Information
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- Book Title
- Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern
- Authors
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- Patrick S. Föhl
- Series Title
- Kulturmanagement und Kulturwissenschaft
- Copyright
- 2011
- Publisher
- VS Verlag für Sozialwissenschaften
- Copyright Holder
- VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-531-93048-0
- DOI
- 10.1007/978-3-531-93048-0
- Softcover ISBN
- 978-3-531-17646-8
- Series ISSN
- 2626-9031
- Edition Number
- 1
- Number of Pages
- 416
- Number of Illustrations
- 44 b/w illustrations
- Topics
