Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik

1. Front Matter

   Pages 1-6

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2. Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik – Eine Einführung

   • Patrick S. Föhl, Patrick Glogner-Pilz, Markus Lutz, Yvonne Pröbstle

   Pages 7-18

3. Nachhaltige Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik: Neustart oder Placebo? Grundlagen und Diskussionsanstöße

   • Patrick S. Föhl

   Pages 19-68

4. Über den kulturbetrieblichen Tellerrand hinaus. Anregung zu einer mehrdimensionalen Denk- und Handlungslogik im Kulturmanagement am Beispiel Kulturtourismus

   • Yvonne Pröbstle

   Pages 69-96

5. Das Spannungsfeld von Angebot, Nachfrage und generationsspezifischen kulturellen Einstellungen: offene Fragen für eine nachhaltige Kulturpolitik

   • Patrick Glogner-Pilz

   Pages 97-118

6. Besuchermanagement als Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung in Kulturbetrieben

   • Markus Lutz

   Pages 119-148

7. Preismanagement im Kulturbetrieb – zwischen ökonomischer Notwendigkeit und gesellschaftlicher Auftragserfüllung

   • Tom Schößler

   Pages 149-168

8. Nachhaltige Allianzen: Bedeutung der Kulturwirtschaft für eine zukunftsorientierte Entwicklung in Kulturpolitik und kulturbetrieblicher Praxis

   • Katharina Harres

   Pages 169-189

9. Im Dialog mit Besuchern und Nichtbesuchern: ausgewählte Formen der Evaluation und Besucherforschung

   • Nora Wegner

   Pages 191-206

10. Nachhaltigkeit als „regulative Idee“

    • Simon A. Frank

    Pages 207-218

11. Paradiesgärtnerinnen und Urwalddoktoren – von Nachhaltigem und Unhaltbarem im Kulturmanagement

    • Rolf Keller

    Pages 219-234

12. Kulturvermittlung als Strategie eines nachhaltigen Kulturmanagements

    • Birgit Mandel

    Pages 235-242

13. Nachhaltige Kulturförderung aus öffentlichen Haushalten: Ein Widerspruch?

    • Stephan Opitz

    Pages 243-251

14. Nachhaltigkeit als Prinzip kulturpolitischen Handelns – Überlegungen zur Rolle des Kulturunternehmens

    • Dieter Haselbach

    Pages 253-260

15. Sind Bücher nachhaltig?

    • Wolfgang Ferchl

    Pages 261-266

16. Ein Brief an Armin Klein (I)

    • Hans Buchheim

    Pages 267-269

17. Ein Brief an Armin Klein (II)

    • Oliver Scheytt

    Pages 271-273

18. Back Matter

    Pages 275-289

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„Grundorientierung Zukunft“ lautet das Leitbild des Bandes, der sich mit dem Thema der nachhaltigen Entwicklung in Kulturmanagement und Kulturpolitik auseinandersetzt. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass die „Nachhaltigkeitsdiskussion“ – obgleich in vielen gesellschaftlichen Bereichen schon eine Selbstverständlichkeit – für den Kulturbetrieb erst noch entdeckt werden muss. Dementsprechend widmen sich die Beiträge zunächst den theoretischen Grundlagen des Begriffs „Nachhaltigkeit“ und seiner Relevanz in kulturmanagerialen und kulturpolitischen Kontexten. Darauf aufbauend werden strategische Perspektiven für eine nachhaltige Entwicklung des Kulturbetriebs anhand ausgewählter Bereiche – wie zum Beispiel Besucherorientierung, Kulturfinanzierung und Evaluation – aufgezeigt und diskutiert.

• Kultur
• Kulturmanagement
• Kulturpolitik
• Management
• Nachhaltigkeit
• media research

Patrick S. Föhl, Dr. phil., Leiter der Forschungsgruppe „Regional Governance im Kulturbereich“ an der FH Potsdam, vielfältige Tätigkeiten und Beratungen im Kulturbereich sowie als Autor und Dozent.

Patrick Glogner-Pilz, Dr. phil., stellvertretender Leiter der Abteilung Kultur- und Medienbildung an der PH Ludwigsburg, verschiedene Tätigkeiten als freier Kulturberater, Autor und Dozent.

Markus Lutz, Kulturmanager M.A., Assistent des Geschäftsführenden Direktors an der Deutschen Oper Berlin, zudem verschiedene Tätigkeiten in Kultureinrichtungen und als Autor.

Yvonne Pröbstle, Kulturmanagerin M.A., wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Kulturmanagement der PH Ludwigsburg, freie Kulturberaterin, Autorin und Dozentin.

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