Change Management und Unternehmenserfolg

Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele

Editors: Gattermeyer, Wolfgang, Al-Ani, Ayad (Hrsg.)

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  • ISBN 978-3-322-82863-7
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About this book

Mitarbeiter der weltweit größten Unternehmensberatung und Verantwortliche namhafter Unternehmen im deutschsprachigen Wirtschaftsraum präsentieren ihre Erfahrungen aus dem Bereich des Change Managements.
Im Rahmen von Projektfallstudien werden methodische Grundlagen vorgestellt, die eine integrative und umfassende Vorgehensweise ermöglichen. Dabei tragen Ausgangssituation und Kontext der jeweiligen Zielgruppe zum spezifischen Design des Veränderungsprogramms bei. Methoden und Maßnahmen, die sich in den einzelnen Phasen als wirksam herausgestellt haben, finden besondere Beachtung. Auch Steuerungs- und Führungsaspekte, sowie die Identifikation der Mitarbeiter mit den Veränderungsprozessen spielen eine wichtige Rolle.
Manager und Praktiker aller Branchen sowie Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre erhalten einen Einblick, welche dynamischen Aspekte bei Veränderungsprozessen zum Tragen kommen und wie diese zu managen sind.

About the authors

Wolfgang Gattermeyer ist Partner im Bereich Human Performance bei
Accenture, Frankfurt
Dr. Dr. Ayad Al-Ani ist Partner im Bereich Human Performance bei Accenture,
Wien
Die Autoren sind Change Management Praktiker und Methodenentwickler bei
Accenture.

Table of contents (12 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Change Management und Unternehmenserfolg
Book Subtitle
Grundlagen — Methoden — Praxisbeispiele
Editors
  • Wolfgang Gattermeyer
  • Ayad Al-Ani
Copyright
2001
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-82863-7
DOI
10.1007/978-3-322-82863-7
Softcover ISBN
978-3-409-21501-5
Edition Number
2
Number of Pages
254
Topics