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Was Macht (aus)macht

Strategien entwickeln im Umgang mit Macht | Machtspiele entlarven und umwandeln | Effizienzsteigerungen im Unternehmen erreichen durch positiven Machteinsatz | Leicht verständliches Fachbuch mit vielen Beispielen aus der Praxis und Übungen zur Selbstreflektion 

Heidelberg, 17. Dezember 2014

© Springer Das gesamte Leben und besonders das menschliche Zusammenleben ist geprägt von Macht: in der eigenen Familie, im Freundeskreis und der Partnerschaft - Macht gibt es überall da, wo Menschen in unserer Gesellschaft miteinander agieren. Gerade im beruflichen Umfeld kann Macht stark ergebnisbeeinflussend sein: ‚dunkle‘ Macht schürt Unsicherheit und Ängste, kann krank machen und zu destruktiven Machtspielen führen, die für ein Unternehmen vernichtend ausgehen können. Auf der anderen Seite bedeutet der richtige Einsatz und Gebrauch von Macht eine bereichernde Chance und kann -  vor allem in Zeiten von Umstrukturierungen oder Fusionen - zu sehr guten Ergebnissen in einem Unternehmen führen. Das kürzlich erschienene Springer Fachbuch Erfolgreich führen mit innerer Macht – Machtspiele umwandeln bildet nicht nur die verschiedenen Formen von Macht und Machtausübung ab. Die Autorin leitet darüber hinaus Schritt für Schritt an, wie sich Machtspiele entlarven und sich eigene Interessen vertreten lassen.

„Machtspiele zerren an den Nerven. Sie können Innovationen behindern und gesunde wirtschaftliche Entwicklungen hemmen,“ erklärt Dr. Barbara Schmidt, Autorin des neuen Springerbuches. Ihrer Meinung nach sind sie aber auch förderlich:  „Machtspiele rütteln uns auf und führen dazu, uns wieder Bewusstheit über eigene Talente, Ziele und Sehnsüchte zu schaffen. Es geht darum, das Ruder für die eigene Entwicklung wieder in die Hand zu bekommen und zu einer inneren Macht zu finden, die in jedem Menschen steckt.“

So beschreibt die Expertin die verschiedenen Seiten der Macht. Anhand von typi-schen Situationen aus dem Leben erläutert sie die Dynamik von Machtspielen und geht darauf ein, welche Auswirkungen Macht und Machtspiele auf die Gesundheit und das eigene Rollenverständnis innerhalb einer Gruppe haben können. Viele kleine, sehr erfolgreiche Unternehmen, die die Selbstorganisation aller Mitarbeiter stark entwickelt haben, praktizieren bereits eine neue Führung. Anhand von zahlreichen Beispielen zeigt Schmidt auf, wie mit wachsenden Entfaltungsmöglichkeiten der Mitarbeiter sich auch Ergebniszahlen verbessern lassen. Des weiteren thematisiert sie die Generation Y, die jeder Form von Machtspielen kritisch gegenüber steht. Aufgrund des zu erwartenden Fachkräftemangels kommen Unternehmen nicht umhin, sich besonders den Bedürfnissen dieser Nachrückergeneration zu widmen. Schliesslich erläutert Schmidt wie jeder Einzelne den Weg zu seiner ‚inneren Macht‘ findet und dadurch eigene Interessen mit Gewinn nach außen vertreten kann, um so Veränderungen und Zufriedenheit für sich und andere herbeizuführen. Für ein Unternehmen ist das die Chance, Energien für strategische Visionen einzusetzen und gemeinsam im Team für Innovation und Entwicklungen zu sorgen, weg von der Ohnmacht - hin zur positiven Macht. Das Buch richtet sich nicht nur an Teamleiter, Geschäftsführer und Personalleiter; es wendet sich auch besonders an Frauen mit Karrierewünschen sowie an Entscheider im privaten und beruflichen Bereich. Auch bietet die Lektüre wichtige Hilfestellungen für Personalberater, Coaches, Psychologen und Mediatoren. 

Dr. Barbara Schmidt hat Psychologie und Soziologie studiert. Seit über 20 Jahren ist sie als selbständige Managementberaterin, Teamentwicklerin und Seminarleiterin für Führungskräfte tätig. Seit vielen Jahren ist sie in der Leitung einer Ausbildung zum Organisationsentwickler für Führungskräfte und Berater zu „Personal Mastery“ und „Teamentwicklung“. Außerdem hält sie regelmäßig Vorträge und Seminare zum Thema „Macht“.

Barbara Schmidt
Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln
2015, 180 S., 13 Abb. davon 5 in Farbe
Hardcover, € 24,99 (D) | € 20,55 (A) | sFr 25.00 (CH)
ISBN 978-3-642-41682-8
Auch als eBook verfügbar

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Uschi Kidane | Springer | Corporate Communications

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