Beidhändige Führung

Wie Sie als Führungskraft durch Ambidextrie Innovationssprünge ermöglichen

Authors: Duwe, Julia

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  • Deutsches Standardwerk über Ambidextrie in der Führung
  • Mit einem neuen Vorwort von Dr. Eberhard Veit zur 2. Auflage
  • Enthält konkrete kommunikationsbasierte Handlungstipps für den Führungsalltag
  • Ist wissenschaftlich begründet durch ausführliche empirische Fallstudien
  • Exkurs zur COVID-19-Krise: Resilienz durch beidhändige Führung
  • Mit Interviews mit IBM, Accenture, Bosch, Festo, Mann+Hummel, Hallesche, Fraunhofer, DLR, TU Dresden und Experten zu Leadership und Resilienz 
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  • ISBN 978-3-662-61572-0
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About this book

Dieses Fachbuch bereitet Führungskräfte auf neue Aufgaben im Zuge fundamentaler Veränderungsprozesse vor

In Zeiten des digitalen Wandels, radikaler Brüche und ungeplanter Krisen wird Ambidextrie für global agierende Unternehmen zur Schlüsselkompetenz. Beidhändigen Unternehmen gelingt es, ihr Kerngeschäft weiterzuentwickeln, während sie gleichzeitig völlig neue Geschäftsfelder für die Zukunft erschließen. Wie im Führungsalltag aus dieser Zerreißprobe ein eleganter Spagat werden kann und wie beidhändige Führung den Sprung in die Zukunft ermöglicht, veranschaulichen zahlreiche Praxisbeispiele und Umsetzungstipps. 

Erfahren Sie in diesem deutschsprachigen Standardwerk zu Ambidextrie und Führung die konkrete Umsetzung

  • Ambidextrie als Führungsinstrument in der digitalen Transformation
  • Bewusstes Gestalten des digitalen Wandels
  • Innovationssprünge ermöglichen
  • Evolution und Revolution gleichzeitig managen
  • Beidhändig führen in Krisenzeiten 

Das Fachbuch liefert leicht umzusetzende Handlungsoptionen für Führungskräfte, um die Zeit des Wandels bewusst und aktiv zu gestalten, die Menschen in Unternehmen zu begeistern, ihr kreatives Potenzial freizusetzen und als Organisation den Sprung in die Zukunft zu schaffen. Die zweite, erweiterte Auflage greift zusätzlich die Folgen der COVID-19-Pandemie auf und dokumentiert, wie Beidhändigkeit auch in der Krise zur Schlüsselkompetenz für Führungskräfte wird.

About the authors

Dr. Julia Duwe ist seit vielen Jahren als Führungskraft im Innovationsumfeld von Technologieunternehmen und Forschungsorganisationen tätig, u.a. bei FESTO, TRUMPF und dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Als Expertin für Digital Leadership, Ökosystem-Management und organisationale Ambidextrie sowie als Autorin und Bloggerin beschäftigt sie sich mit der Frage, wie Unternehmen ihr Kerngeschäft vorantreiben und gleichzeitig erfolgreich neue digitale Geschäftsfelder im Umfeld digitaler Plattformen und Ökosysteme erschließen können. 
Julia Duwe studierte Publizistikwissenschaften, BWL und Amerikanistik an der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz und der Universität Bergen in Norwegen. Von 2013 bis 2016 promovierte sie berufsbegleitend an der European Business School (EBS) zur Rolle der Kommunikation von Führungskräften in beidhändigen Technologieunternehmen. 2019 wurde Julia Duwe für den Bereich Digital und Analytics in die Vordenker-Community von Handelsblatt und der Boston Consulting Group (BCG) aufgenommen. Seit 2020 ist sie Mitglied im Hochschulrat der Technischen Universität Dresden.

Table of contents (7 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Beidhändige Führung
Book Subtitle
Wie Sie als Führungskraft durch Ambidextrie Innovationssprünge ermöglichen
Authors
Copyright
2020
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-662-61572-0
DOI
10.1007/978-3-662-61572-0
Hardcover ISBN
978-3-662-61571-3
Edition Number
2
Number of Pages
XIX, 252
Number of Illustrations
4 b/w illustrations, 32 illustrations in colour
Topics