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  • © 2020

Fallstudien zum Management von Familienunternehmen

Teaching Cases für Lehre und praktische Anwendung

  • Vermittelt anhand von zwölf praxisnahen Fällen einen Überblick über das komplexe Fachgebiet des Managements von Familienunternehmen
  • Mit einem klaren und problemorientierten Konzept, Lernzielen und Diskussionsfragen
  • Vertieft die Themenbereiche des bereits in zweiter Auflage erschienenen Lehrbuchs der Herausgeber

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Table of contents (24 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
  2. Teil II

    1. Front Matter

      Pages 131-132
    2. Holz-Leidenschaft über Generationen hinweg

      • Jasmin Schiefer, Robert Füreder
      Pages 149-162
    3. ALDI SÜD: Wandel der Unternehmenskommunikation in einem Familienunternehmen

      • Nicole Friedrichs, Cosima Winkelmann-Fietz
      Pages 163-177
    4. „Zukunft ernten“: Personalrekrutierung beim Landtechnikhersteller CLAAS

      • Julia Brinkmann, Janina Ostendorf
      Pages 189-198

About this book

Dieses Fallstudienbuch bietet auf der Basis von zwölf praxisnahen Fällen einen Überblick über das komplexe Fachgebiet des Managements von Familienunternehmen. Es greift dabei die Themenbereiche des bereits in zweiter Auflage erschienenen Lehrbuchs der Herausgeber auf und illustriert diese zusätzlich. Mitgliedern eines Familienunternehmens bietet das Buch eine professionelle Unterstützung für ihre täglichen Aufgaben.

Für ein breites Spektrum an betriebswirtschaftlichen und familienspezifischen Problemstellungen werden reale Fälle und konkrete Anwendungssituationen aus verschiedenen Branchen dargestellt. Die Unternehmens- und die Beschäftigtenebene sowie einzelne funktionale Bereiche wie Marketing, Vertrieb, Personal und Strategisches Management werden berücksichtigt.


Das klare und problemorientierte Konzept, Lernziele und Diskussionsfragen sowie ausführliche Lösungsvorschläge im zweiten Teil des Buches erleichtern die Umsetzung des theoretischen Wissens in die Praxis. 

Editors and Affiliations

  • Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin, Germany

    Birgit Felden

  • Institut für Organisation und Personal, Universität Bern, Bern, Switzerland

    Andreas Hack

  • Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Universität Bielefeld, Bielefeld, Germany

    Christina Hoon

About the editors

Prof. Dr. Birgit Felden ist Direktorin des Instituts für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen und leitet den Studiengang Unternehmensgründung und -nachfolge an der HWR Berlin. Außerdem ist sie Gesellschafterin in einem Familienunternehmen sowie in mehreren Aufsichts- und Beiräten aktiv.
Prof. Dr. Andreas Hack ist Direktor des Instituts für Personal und Organisation der Universität Bern und Gastprofessor am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke.
Prof. Dr. Christina Hoon ist Inhaberin des Stiftungslehrstuhls Führung von Familienunternehmen an der Universität Bielefeld und im Vorstand des Instituts für Familienunternehmen Ostwestfalen-Lippe (iFUn). Sie unterstützt Familienunternehmen zum Thema Führung, Nachfolge und Governance.



Bibliographic Information

  • Book Title: Fallstudien zum Management von Familienunternehmen

  • Book Subtitle: Teaching Cases für Lehre und praktische Anwendung

  • Editors: Birgit Felden, Andreas Hack, Christina Hoon

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27721-5

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-27720-8Published: 15 January 2020

  • eBook ISBN: 978-3-658-27721-5Published: 14 January 2020

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 295

  • Number of Illustrations: 106 b/w illustrations

  • Topics: Family Business, Business Strategy/Leadership, Organization, Human Resource Management

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