Erfolgreiches Personalmanagement in China
Rekrutierung, Mitarbeiterführung, Verhandlung
Autoren: Waldkirch, Karl
Vorschau- Erfolgreiches Personalmanagement in China: Die besten Mitarbeiter finden und binden
- Worauf es bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern ankommt
- Mit Beispielen für ausgewählte chinesische Verhandlungsstrategien und entsprechende Gegenstrategien
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- Über dieses Buch
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Der bewährte Leitfaden für erfolgreiches Personalmanagement in China, nun in der 2., vollständig aktualisierten Auflage. Mit praxiserprobten Empfehlungen und wertvollen Tipps.
Karl Waldkirch, erfahrener China-Experte, klärt auf, welche Unterschiede es zwischen Expatriates und lokalen chinesischen Managern gibt und was bei der Personaleinstellung zu beachten ist. Außerdem erläutert er ausführlich, was den idealen Führungsstil in China auszeichnet und worauf es bei Verhandlungen mit chinesischen Partnern ankommt. Er stellt ausgewählte chinesische Verhandlungsstrategien und entsprechende Gegenstrategien vor.
- Über die Autor*innen
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Dr. Karl Waldkirch ist selbständiger Berater und Geschäftsführer von ASC, Asia Success (mit Büros in Hong Kong und Shanghai) und unterstützt Unternehmen bei Planung und Realisierung von Projekten in Asien, besonders in China und Indien. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Personalberatung und Unterstützung beim Markteintritt (Investition, Beschaffung, Vertrieb etc.). Darüber hinaus hat er in den letzten Jahren mehr als 3000 Unternehmensvertreter in betriebswirtschaftlichen Fragen zu China geschult.
- Stimmen zum Buch
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„Alles in allem bietet das Buch eine umfassende Darstellung, was konkret bei einem erfolgreichen Personalmanagement in China zu beachten ist.“
Martin Kannegiesser, geschäftsführender Gesellschafter der Herbert Kannegiesser GmbH und ehemaliger Präsident des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall
„Ein praktischer Leitfaden für die langfristige Gewinnung von Personal sowie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit lokalen Managern in China mit anschaulichen Beispielen und wertvollen Hintergrundinformationen.“
Prof. Dr. Ulrich Lehner, Aufsichtsratsvorsitzender der Thyssen Krupp AG
„Ein Ratgeber, nicht nur, aber besonders für die mittelständische Industrie. Sauber recherchiert, systematisch analysiert und mit vielen praxisnahen Beispielen. Ein Muss für die unternehmerische Entscheidung, seine Produkte in Indien zu entwickeln, zu fertigen und zu vermarkten! Ein Praxishandbuch für das erfolgreiche und dauerhafte Engagement in Indien.“
Peter E. Schaaf, CEO, Messer Cutting Systems World
„Der praktische Ratgeber enthält wichtige Empfehlungen und wertvolle Tipps für die langfristige Personalgewinnung, die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Chinesen und für die gelungene Verhandlungsführung mit chinesischen Geschäftspartnern.“
Ulrich Turck, geschäftsführender Gesellschafter der Hans Turck GmbH & Co. KG
„Waldkirchs praktisch wertvoller Ratgeber gibt für Unternehmen einen hilfreichen Überblick über Personalgewinnung, das Management von Personal und über das Verhandeln mit chinesischen Geschäftspartnern.“
Jürgen Sost, Mitglied der Unternehmensleitung und persönlich haftender Gesellschafter von Freudenberg & Co
- Inhaltsverzeichnis (17 Kapitel)
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Einleitung: Chinas Beschäftigungsentwicklung aus der Sicht der Auslandsinvestoren
Seiten 1-6
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Der richtige Personalmix
Seiten 9-12
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Überblick über verschiedene Besetzungsmöglichkeiten
Seiten 13-32
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Den Wunschkandidaten finden
Seiten 33-47
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Stadien einer erfolgreichen Personalgewinnung
Seiten 49-64
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Inhaltsverzeichnis (17 Kapitel)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Erfolgreiches Personalmanagement in China
- Buchuntertitel
- Rekrutierung, Mitarbeiterführung, Verhandlung
- Autoren
-
- Karl Waldkirch
- Copyright
- 2015
- Verlag
- Gabler Verlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-8349-4673-7
- DOI
- 10.1007/978-3-8349-4673-7
- Auflage
- 2
- Seitenzahl
- XI, 168
- Anzahl der Bilder
- 83 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen