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Supply Chain Management

Public Performance-based Contracting

Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor

Autoren: Glas, Andreas

Vorschau
  • ​Wirtschaftswissenschaftliche Studie

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Über dieses Buch

Angesichts der angespannten Finanzlage öffentlicher Haushalte muss auch die öffentliche Beschaffung einen zusätzlichen Beitrag zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung liefern. Public Performance-based Contracting ist ein Ansatz zur Lieferantensteuerung im Anschluss an ein öffentliches Vergabeverfahren. Andreas H. Glas untersucht diesen Themenkomplex mit Bezügen u.a. zur Neuen Institutionenökonomik, zum Resource-based View und zur Motivationstheorie. Der Autor entwickelt einen umfassenden Managementansatz für die Implementierung leistungsabhängiger Preis- und Vertragssysteme in der öffentlichen Auftragsvergabe.

Über die Autor*innen

Dr. Andreas H. Glas ist Geschäftsführer des Kompetenznetzwerks Performance-Based Logistics mit Forschungsschwerpunkt Public /Defence Supply Management an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München.

Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Public Performance-based Contracting
Buchuntertitel
Ergebnisorientierte Beschaffung und leistungsabhängige Preise im öffentlichen Sektor
Autoren
Titel der Buchreihe
Supply Chain Management
Copyright
2012
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-4521-1
DOI
10.1007/978-3-8349-4521-1
Softcover ISBN
978-3-8349-4520-4
Buchreihen ISSN
2627-292X
Auflage
1
Seitenzahl
XXII, 378
Anzahl der Bilder
75 schwarz-weiß Abbildungen
Themen

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