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Führen aus eigener Kraft

Die Entwicklung von Führungspersonen und Managern

  • Book
  • © 2012

Overview

Authors:
  1. Reto Zbinden

    1. Münchenstein, Switzerland

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  • Führungs- und Managemententwicklung als lebenslanger und individueller Prozess?
  • Der Autor berücksichtigt in seinem Konzept auch frühe und unbewusste persönliche Erfahrungen der Führungspersonen
  • Mit vielen ausführlichen Beispielen

  • 33k Accesses

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
    Download chapter PDF

  2. Der Weg zum Buch

    • Reto Zbinden
    Pages 13-25

  3. Wie persönliche Themen Führung und Organisationen prägen: Drei Beispiele

    • Reto Zbinden
    Pages 27-39

  4. Ein Modell zur menschlichen Entwicklung in Organisationen

    • Reto Zbinden
    Pages 41-63

  5. Ein integratives Modell der Führungs- und Management-entwicklung

    • Reto Zbinden
    Pages 65-75

  6. Die Berufung

    • Reto Zbinden
    Pages 77-84

  7. Das zukünftige Beratungsverständnis

    • Reto Zbinden
    Pages 85-95

  8. Führung übernehmen: Beispiele zum Führen von Teams

    • Reto Zbinden
    Pages 97-129

  9. Das Führen komplexer Systeme: Beispiele zur Führung von Abteilungen und Organisationen

    • Reto Zbinden
    Pages 131-162

  10. Persönliche Visionen umsetzen

    • Reto Zbinden
    Pages 163-182

  11. Menschlich führen

    • Reto Zbinden
    Pages 183-198

  12. Entstehung und Qualitäten von Hochleistungsteams

    • Reto Zbinden
    Pages 199-204

  13. Zukünftige Personal- und Managemententwicklung

    • Reto Zbinden
    Pages 205-209

  14. Die neuen Wege weitergehen

    • Reto Zbinden
    Pages 211-212

  15. Back Matter

    Pages 15-15
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Keywords

About this book

Führungskräfte sind nicht nur durch ihre Aufgaben und ihre Karriere geprägt. R. Zbinden stellt ein ganzheitliches Modell vor, das einen engen Zusammenhang zwischen Führungsdynamik und Führungsperson herstellt. In seinem integrativen Ansatz der Führungs- und Managemententwicklung werden auch frühe und unbewusste persönliche Erfahrungen von Führungspersonen berücksichtigt. Führungs- und Managemententwicklung wird als lebenslanger, individueller Prozess verstanden. 21 Beispiele veranschaulichen präzise, wie familiäre Themen und spirituelle Aspekte in den Führungs- und Managementalltag hineinfliessen und welche positiven Wirkungen das Erkennen dieser Systemverbindungen für die Führungspraxis mit sich bringt. ​

Authors and Affiliations

  • Münchenstein, Switzerland

    Reto Zbinden

About the author

Dr. Reto Zbinden ist seit 2000 selbständiger Organisationsberater. Seine Beratungstätigkeit umfasst die Beratung von Organisationen und Teams in Changeprozessen, Einzelberatungen und Coaching von Führungskräften. Darüber hinaus gibt er an Fachhochschulen und der ETH Zürich Weiterbildungsveranstaltungen zu den Themen: Strategische Führung, Changemanagement, Management Development, Systemische Organisationsentwicklung, systemisches Coaching und Prozessberatung. Außerdem hat er Lehraufträge an der FH Nordwestschweiz, FH Bern und der privaten Fachhochschule Athemia.

Bibliographic Information

  • Book Title: Führen aus eigener Kraft

  • Book Subtitle: Die Entwicklung von Führungspersonen und Managern

  • Authors: Reto Zbinden

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4250-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-4249-4Published: 14 September 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-4250-0Published: 14 September 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XI, 213

  • Number of Illustrations: 30 b/w illustrations

  • Topics: Management, Business and Management, general, Business Strategy/Leadership

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