Authors:
- Auf Basis aktuellster psychologischer Erkenntnisse zur Motivforschung und Persönlichkeit
- Mit fortlaufender Fallstudie
- Mit Lernzielen, Zusammenfassungen und Reflexionsfragen
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie erstmals den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie ihre Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen.
Authors and Affiliations
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Inst. f. Psychologie, Universität Innsbruck, Innsbruck, Austria
Marco Furtner
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Institut für Entrepreneurship, Universität Liechtenstein, Vaduz, Liechtenstein
Urs Baldegger
About the authors
Dr. Marco Furtner ist Assistenzprofessor am Institut für Psychologie der Universität Innsbruck sowie Dozent am Institut für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein.
Prof. Dr. Urs Baldegger ist Lehrstuhlinhaber des Van Riemskijk-Lehrstuhls für Entrepreneurship der Universität Liechtenstein, Vaduz, sowie Studienleiter Master of Science in Entrepreneurship.
Bibliographic Information
Book Title: Self-Leadership und Führung
Book Subtitle: Theorien, Modelle und praktische Umsetzung
Authors: Marco Furtner, Urs Baldegger
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3837-4
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
eBook ISBN: 978-3-8349-3837-4Published: 28 August 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: IX, 265
Number of Illustrations: 11 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management, Management