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  • © 2011

Praxishandbuch Personalentwicklung

Instrumente, Konzepte, Beispiele

  • Aktuelle Ansätze in der Personalentwicklung - kompakt und praxisnah

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-11
  2. Einleitung

    • Jurij Ryschka, Marc Solga, Axel Mattenklott
    Pages 13-18
  3. Personalentwicklung: Gegenstand, Prozessmodell, Erfolgsfaktoren

    • Marc von Solga, Jurij Ryschka, Axel Mattenklott
    Pages 19-34
  4. Analyse des Personalentwicklungsbedarfs

    • Andreas von Klug
    Pages 35-91
  5. Instrumente der Personalentwicklung

    • Jurij Ryschka, Marc Solga, Axel Mattenklott
    Pages 93-271
  6. Basistechniken der Personalentwicklung

    • Christina von Demmerle, Jan Martin Schmidt, Michael Hess, Marc Solga, Jurij Ryschka
    Pages 273-337
  7. Förderung von Lerntransfer

    • Marc von Solga
    Pages 339-368
  8. Evaluation der Personalentwicklung

    • Marc von Solga
    Pages 369-399
  9. Arbeitsrecht und Personalentwicklung

    • Christian von Kämper
    Pages 401-436
  10. Praxisbeispiele

    • Jurij Ryschka, Marc Solga, Axel Mattenklott
    Pages 437-504
  11. Back Matter

    Pages 505-521

About this book

Systematisch und praxisorientiert beschreibt dieses Standardwerk die Instrumente der strategieorientierten Personalentwicklung. Die 3., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage enthält neue Praxisbeispiele, u. a. zur Führungskräfteentwicklung im Change-Prozess, und Ausführungen zu systemischen Techniken.

Die Herausgeber: Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Prof. Dr. Marc Solga leitet die Arbeitsgruppe Kompetenz- und Personalentwicklung an der Fakultät für Psychologie der Universität Bochum. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.


„Die enge Orientierung an einem Prozessmodell der PE
ermöglicht eine vollständige und logisch nachvollziehbare
Zusammenstellung verschiedener Maßnahmen. Ein
lohnendes Nachschlagewerk für Praktiker."
Zeitschrift für Personalpsychologie

„Zusammenfassend lässt sich sagen, dass dieses Buch im
besten Sinne des Wortes ein Handbuch für die Praxis ist.
Beeindruckend ist vor allem die umfassende Darstellung der
Aufgaben einer strategischen Personalentwicklung bei
gleichzeitiger Erhaltung der Übersichtlichkeit.“
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie

"Der praxisnahe Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung ist fundiert und übersichtlich aufgebaut."
Personalführung

About the authors

Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Prof. Dr. Marc Solga leitet die Arbeitsgruppe Kompetenz- und Personalentwicklung an der Fakultät für Psychologie der Universität Bochum. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.

Bibliographic Information

  • Book Title: Praxishandbuch Personalentwicklung

  • Book Subtitle: Instrumente, Konzepte, Beispiele

  • Editors: Jurij Ryschka, Marc Solga, Axel Mattenklott

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6384-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-1907-6Published: 27 October 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8349-6384-0Published: 09 December 2010

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: 524

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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