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- Über dieses Buch
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Die Betriebswirtschaftslehre steht angesichts der zunehmenden Verbreitung digitaler Medien vor einem Umbruch bisher ungekannten Ausmaßes. Im Kern geht es um eine grundlegend neue Form der Interaktion, die sowohl den Innenbetrieb als auch die Kundenbeziehung betrifft.
Thomas Walter ergänzt die Interaktionstheorie durch die explizite Berücksichtigung technischer Aktoren und erweitert sie zu einem umfassenden betriebswirtschaftlichen Gestaltungskonzept. Der Autor präsentiert eine interaktionstheoretische Analyse des Systems Kreditinstitut und gelangt zu grundlegenden Erkenntnissen über den Wandel einer transformations- zu einer interaktionsorientierten Betriebswirtschaftslehre. Er legt den Grundstein zu einem Paradigmenwechsel, wobei wissensorientierte Kommunikationsnetzwerke zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden. Im Vordergrund steht dabei die Interaktions-Qualität als zentrale Managementaufgabe. - Über die Autor*innen
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PD Dr. Thomas Walter ist Dekan der Faculty of Commerce sowie Professor für Finanzierung und Rechnungswesen an der Makerere University Business School in Kampala, Uganda.
- Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)
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Einleitung
Seiten 1-5
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Grundlegung
Seiten 7-27
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Das Interaktionsmodell ‚Bank-INTAKT‘
Seiten 29-71
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Die Interaktions-Revolution und ihre betriebswirtschaftlichen Implikationen
Seiten 73-129
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Modelltheoretische Analyse des Interaktions-Systems von Kreditinstituten
Seiten 131-197
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Inhaltsverzeichnis (7 Kapitel)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Interaktions-Revolution im Bankmanagement
- Autoren
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- Thomas Walter
- Titel der Buchreihe
- neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
- Buchreihen Band
- 278
- Copyright
- 2001
- Verlag
- Deutscher Universitätsverlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-322-99286-4
- DOI
- 10.1007/978-3-322-99286-4
- Softcover ISBN
- 978-3-8244-9057-8
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- XXVI, 291
- Anzahl der Bilder
- 25 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen
