Viele Konsumenten und Unternehmen nutzen das Internet zum Austausch von Leistungen, und das Electronic Retailing als eine neue, virtuelle Einzelhandelsform gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die turbulenten Entwicklungen der letzten Jahre stellen die Anbieter allerdings vor große Herausforderungen, denn nicht nur die Internetkrise zu Beginn des 21. Jahrhunderts hat gezeigt, dass wirtschaftlicher Erfolg im Electronic Retailing keine Selbstverständlichkeit ist.

Kai Adolphs untersucht, wie es Unternehmen im Electronic Retailing gelingen kann, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und zu sichern, die langfristig wirtschaftlichen Erfolg versprechen. Er nutzt die Resource-Advantage-Theorie als Grundlage seiner Überlegungen und liefert innovative empirische Erkenntnisse zum Zusammenspiel von Wettbewerbsvorteilen, Innovationen und Unternehmenserfolg.

Keywords

About the author

Dr. Kai Adolphs ist wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Friedhelm Bliemel am Lehrstuhl für Marketing der Technischen Universität Kaiserslautern.

Bibliographic Information

Book Title: Wettbewerbsvorteile im Electronic Retailing
Book Subtitle: Theoretische Grundlagen und empirische Ergebnisse auf der Basis der Resource-Advantage-Theorie
Authors: Kai Adolphs
Series Title: Gabler Edition Wissenschaft
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81865-2
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-8229-0Published: 29 October 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81865-2Published: 19 December 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXI, 228
Topics: Business and Management, general, Marketing

Publish with us

Policies and ethics

Authors:

Sections

Buy it now

Buying options

Other ways to access

Table of contents (7 chapters)

Front Matter

Einführung

Grundlagen des Electronic Retailing

Theoretische Erklärungsansätze für strategische Wettbewerbsvorteile von Unternehmen

Wettbewerbsvorteile im Electronic Retailing aus Sicht der Resource-Advantage-Theorie

Wettbewerbsvorteile durch Innovationen auf Basis von Informationstechnologie

Empirische Überprüfung: Wettbewerbsstrategie, technologiebezogene Innovationsstrategie und Unternehmenserfolg im Electronic Retailing

Abschließende Betrachtungen

Back Matter

About this book