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Netzwerkhandeln in Veränderungsprozessen

Konstruktbildung, Modellentwicklung und empirische Überprüfung

  • Book
  • © 2003

Overview

Authors:
  1. Bernd Vogel
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Part of the book series: Information - Organisation - Produktion (IOP)

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
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  2. Netzwerkhandeln als kritische Erfolgsgröße von Veränderungsprozessen

    • Bernd Vogel
    Pages 1-16

  3. Eine handlungs- und akteurbezogene Betrachtung von Veränderungsprozessen

    • Bernd Vogel
    Pages 17-53

  4. Charakterisierung und Potenzialbestimmung sozialer Netzwerke sowie Perspektiven einer handlungsorientierten Netzwerkkonzeption

    • Bernd Vogel
    Pages 55-82

  5. Konstruktdefinition von Netzwerkhandeln als kollektives Verhalten von sozialen Netzwerken

    • Bernd Vogel
    Pages 83-107

  6. Ein hypothesenbasiertes Modell zur Entstehung von Netzwerkhandeln

    • Bernd Vogel
    Pages 109-174

  7. Quantitative Hypothesenüberprüfung zum Modell Netzwerkhandeln

    • Bernd Vogel
    Pages 175-219

  8. Zusammenfassung der Ergebnisse, Praxishinweise sowie Ausblick auf zukünftige Forschungsperspektiven

    • Bernd Vogel
    Pages 221-245

  9. Back Matter

    Pages 247-311
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Keywords

About this book

Positive Veränderungen in Unternehmungen werden meist nicht durch einzelne Führungskräfte realisiert. Entscheidend ist vielmehr, dass zahlreiche Führungskräfte und Mitarbeiter informell und gemeinsam mit Blick auf die Unternehmungsziele für Veränderungen agieren. Das Handeln sozialer Netzwerke als kollektive Akteure spielt dabei eine zentrale Rolle.

Auf der Basis einer qualitativen Studie definiert Bernd Vogel das Phänomen Netzwerkhandeln als kollektiv fokussiertes und energetisches Handeln und identifiziert Faktoren, die das kollektive Handeln von sozialen Netzwerken beeinflussen. Er entwickelt ein Modell zur Entstehung von Netzwerkhandeln, das er in einer quantitativen Studie testet. Es zeigt sich, dass neben kontextuellen Faktoren und dem individuellen Handeln der Netzwerkteilnehmer vor allem netzwerkinterne Einflussfaktoren - kollektive Kognitionen, kollektive positive Emotionen und kollektive Volition - von wesentlicher Bedeutung sind. Abschließend präsentiert der Autor erste Hinweise für die Praxis.

About the author

Dr. Bernd Vogel promovierte bei Prof. Dr. Claus Steinle am Institut für Unternehmensplanung der Universität Hannover. Heute ist er Projektleiter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Netzwerkhandeln in Veränderungsprozessen

  • Book Subtitle: Konstruktbildung, Modellentwicklung und empirische Überprüfung

  • Authors: Bernd Vogel

  • Series Title: Information - Organisation - Produktion

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81502-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7818-7Published: 20 March 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-81502-6Published: 08 March 2013

  • Series ISSN: 2628-1120

  • Series E-ISSN: 2628-1139

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 311

  • Number of Illustrations: 77 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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