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Part of the book series: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) (SCCM, volume 7)
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Table of contents (29 chapters)
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Front Matter
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Theorien des Controlling — eine Bestandsaufnahme
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Instrumente und Objekte des Controlling
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About this book
Dieser Sammelband präsentiert die Einschätzung zahlreicher Controllingexperten deutschsprachiger Universitäten, die im März 2002 an einer Tagung der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar teilnahmen. Thema war der aktuelle Stand der Controlling-Forschung in Deutschland. Übereinstimmung herrschte in folgenden Punkten: Controlling bedeutet Führungsunterstützung; es basiert auf einer Informationsversorgungsfunktion und steht in engem Bezug zum Rechnungswesen; es ist kontextabhängig. Unterschiedlich interpretiert wurden u.a. die Fragen: Hat Controlling trotz unterschiedlicher konkreter Ausprägungen einen gemeinsamen Kern? Ist es durch ein spezifisches Set von Instrumenten, Methoden und Theorien gekennzeichnet? Bleibt die enge Bindung zwischen Controlling als Funktion und Controllern als Aufgabenträgern bestehen oder ist Controlling unabhängig von der Frage der Aufgabenträgerschaft zu entwickeln?
About the authors
Dr. Bernhard Hirsch ist Habilitand an diesem Lehrstuhl.
Bibliographic Information
Book Title: Controlling als akademische Disziplin
Book Subtitle: Eine Bestandsaufnahme
Editors: Jürgen Weber, Bernhard Hirsch
Series Title: Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81430-2
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlage GmbH, Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-8244-7693-0Published: 27 November 2002
eBook ISBN: 978-3-322-81430-2Published: 07 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XII, 465
Number of Illustrations: 25 b/w illustrations
Topics: Accounting/Auditing