Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)

Controllership in Deutschland

Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern

Autoren: Bauer, Michael

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  • ISBN 978-3-322-90394-5
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Über dieses Buch

Als Unterstützungs- und Ergänzungsfunktion für das Management hat Controlling die Aufgabe, ein möglichst hohes Maß an Rationalitätssicherung im Unternehmen zu erreichen. Doch wie relevant ist die Controllerarbeit für den Unternehmenserfolg?

Michael Bauer analysiert, wie erfolgreich Controller und Manager zusammenarbeiten. Er präsentiert eine fundierte dyadische Untersuchung, die auf einer Befragung von 374 in Deutschland tätigen Unternehmen basiert. Erstmals wird eine - an Methoden des Marketing angelehnte - Messung der Dienstleistungsqualität der Controllerleistungen durchgeführt. Diese wird in Bezug zum Unternehmenserfolg gesetzt, und es erfolgt eine Überprüfung der Relevanz des Controllingkonzepts. Auf dieser Basis leitet der Autor Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.

Über die Autor*innen

Dr. Michael Bauer promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Koblenz. Er ist derzeit als Fachreferent Strategische Projekte bei der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG in Stuttgart-Zuffenhausen tätig.

Inhaltsverzeichnis (21 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Controllership in Deutschland
Buchuntertitel
Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern
Autoren
Titel der Buchreihe
Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
Buchreihen Band
4
Copyright
2002
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Inhaber
Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-90394-5
DOI
10.1007/978-3-322-90394-5
Softcover ISBN
978-3-8244-7593-3
Auflage
1
Seitenzahl
XXX, 330
Anzahl der Bilder
11 schwarz-weiß Abbildungen
Themen