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- Über dieses Buch
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Holdingstrukturen finden insbesondere in größeren Unternehmen zunehmende Verbreitung. Gleichzeitig nimmt die Anzahl der von Konzernobergesellschaften gehaltenen Beteiligungen gerade vor dem Hintergrund der anhaltenden Akquisitions- und Fusionswelle ständig zu. Diese Entwicklungen machen eine beteiligungsspezifische Neuausrichtung des Controlling sowie die Auswahl und Adaption geeigneter Instrumente notwendig. Am Beispiel der Management-Holding entwickelt Stefan Borchers ein Konzept des Beteiligungscontrolling für dezentrale Unternehmensstrukturen. Er analysiert Ziele, Funktionen, Instrumente und Träger unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen und juristischen Spezifika rechtlich selbstständiger Unternehmenseinrichtungen. Auf der Basis eigener und fremder empirischer Untersuchungen leitet der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen ab.
- Über die Autor*innen
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Dr. Stefan Borchers promovierte bei Prof. Dr. Burkhard Huch am Institut für Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Braunschweig. Heute ist er bei der Deutschen Lufthansa AG in der Abteilung Beteiligungen tätig.
- Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel)
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Beteiligungscontrolling als Forschungsgegenstand
Seiten 1-19
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Terminologische und thematische Grundlagen
Seiten 21-45
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Situative Betrachtung des Beteiligungscontrolling
Seiten 47-74
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Zielableitung für das Beteiligungscontrolling
Seiten 75-83
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Funktionen des Beteiligungscontrolling
Seiten 85-133
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Inhaltsverzeichnis (8 Kapitel)
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Beteiligungscontrolling in der Management-Holding
- Buchuntertitel
- Ein integratives Konzept
- Autoren
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- Stefan Borchers
- Titel der Buchreihe
- Gabler Edition Wissenschaft
- Copyright
- 2000
- Verlag
- Deutscher Universitätsverlag
- Copyright Inhaber
- Springer Fachmedien Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-663-08279-8
- DOI
- 10.1007/978-3-663-08279-8
- Softcover ISBN
- 978-3-8244-7112-6
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- XIX, 291
- Anzahl der Bilder
- 30 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen
