Internationalisierung und Management

Die Veränderung von Wettbewerbsregeln als unternehmerische Gestaltungsoption

Ein Bezugsrahmen zur strategischen Analyse

Autoren: Hufenbecher, Philipp

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  • ISBN 978-3-663-08417-4
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Über dieses Buch

Viele Branchen sind durch eine hohe Konformität der Strategien und des Wettbewerbsverhaltens etablierter Unternehmen gekennzeichnet. Bestimmten Unternehmen gelingt es jedoch, durch unkonventionelle Strategien und Verhaltensweisen diese Gleichförmigkeit zu durchbrechen. Sie verändern die Wettbewerbsregeln und zerstören dadurch die Wettbewerbsvorteile der etablierten Unternehmen. Philipp Hufenbecher entwickelt einen Bezugsrahmen zur strategischen Analyse von Wettbewerbsregeln, der die Unternehmenspraxis bei der Identifikation bestehender Regeln und Ansatzpunkte von Regelveränderungen, bei der Einführung sowie bei der Genese strategischer Innovationen unterstützt. Fallbeispiele verdeutlichen die Argumentationslinie und die zentralen Ergebnisse.

Über die Autor*innen

Dr. Philipp Hufenbecher promovierte am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich. Heute ist er als Berater für Bain & Company in München tätig.

Inhaltsverzeichnis (5 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Die Veränderung von Wettbewerbsregeln als unternehmerische Gestaltungsoption
Buchuntertitel
Ein Bezugsrahmen zur strategischen Analyse
Autoren
Titel der Buchreihe
Internationalisierung und Management
Copyright
2000
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-663-08417-4
DOI
10.1007/978-3-663-08417-4
Softcover ISBN
978-3-8244-6898-0
Auflage
1
Seitenzahl
XXII, 317
Anzahl der Bilder
4 schwarz-weiß Abbildungen
Themen