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Innerbetriebliche Reformen in Nonprofit-Organisationen

Das Deutsche Rote Kreuz im Modernisierungsprozeß

  • Textbook
  • © 1998

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Authors:
  1. Stefan Nährlich
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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
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  2. Einleitung und Überblick

    • Stefan Nährlich
    Pages 1-5

  3. Wohlfahrtsverbände unter Reformdruck

    • Stefan Nährlich
    Pages 6-35

  4. Reformdiskussion und Nonprofit-Organisationen — Stand der Forschung

    • Stefan Nährlich
    Pages 36-83

  5. Zentrale Fragestellung, methodisches Vorgehen und Forschungsansatz

    • Stefan Nährlich
    Pages 84-101

  6. Am Markt bestehen oder untergehen? Eine empirische Untersuchung der innerbetrieblichen Reformen beim Deutschen Roten Kreuz — Landesverband Nordrhein e.V.

    • Stefan Nährlich
    Pages 102-144

  7. Organisationsreform in Nonprofit-Organisationen. Neo-institutionalistische Analyse der empirischen Ergebnisse

    • Stefan Nährlich
    Pages 145-211

  8. Zusammenfassung und Ausblick

    • Stefan Nährlich
    Pages 212-215

  9. Back Matter

    Pages 217-254
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Keywords

About this book

Seit der Novellierung einschlägiger Sozialgesetze in den 90er Jahren müssen Wohlfahrtsverbände das wirtschaftliche Risiko ihrer Tätigkeit selbst tragen. Bei der Reform ihrer innerbetrieblichen Strukturen sind die Verbände mit dem Problem konfrontiert, daß es keine die besonderen Umweltbedingungen berücksichtigende Managementlehre für Wohlfahrtsverbände als Nonprofit-Organisationen (NPOs) gibt. Stefan Nährlich untersucht, ob und inwieweit betriebswirtschaftliche Methoden erfolgreich in NPOs eingesetzt werden können und ob es den Wohlfahrtsverbänden gelingt, sich den veränderten Umweltbedingungen in ihren innerbetrieblichen Strukturen wie auch in ihrem strategischen Verhalten auf den Sozialmärkten anzupassen. Dabei zeigt sich, daß es den Verbänden gelingt, sich als soziale Dienstleister zu behaupten. Blockaden im Reformprozeß sind i. d. R. nicht auf Strukturbesonderheiten der NPOs zurückzuführen, sondern sind das Ergebnis der historisch gewachsenen institutionellen Einbindung der Verbände in den Sozialstaat.

About the author

Dr. Stefan Nährlich promovierte am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Gesamthochschule Kassel und leitet heute ein Joint-venture der Universität Münster und des Vereins Aktive Bürgerschaft.

Bibliographic Information

  • Book Title: Innerbetriebliche Reformen in Nonprofit-Organisationen

  • Book Subtitle: Das Deutsche Rote Kreuz im Modernisierungsprozeß

  • Authors: Stefan Nährlich

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95232-5

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6728-0Published: 15 May 1998

  • eBook ISBN: 978-3-322-95232-5Published: 13 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 253

  • Number of Illustrations: 19 b/w illustrations

  • Topics: Business Ethics, Organization

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