Die Management-Holding für große Familienunternehmen

Ein Führungs- und Organisationskonzept

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  • ISBN 978-3-663-08202-6
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Über dieses Buch

Für eine Vielzahl der zwei Millionen deutschen Familienunternehmen wird es zunehmend schwieriger, die Kontinuität der Führung zu sichern. Neben typischen endogenen Faktoren, z. B. innerfamiliäre Streitigkeiten, Generationenkonflikte, ungeklärte Führungsnachfolge sowie Fehler bei der Auswahl des Managements, wirken Einflussfaktoren aus dem wettbewerblichen Umfeld auf die Unternehmen ein. Lars Oliver Watermann analysiert die Schwachstellen großer Familienbetriebe im Verlauf ihrer Unternehmensentwicklung. Er unterstreicht die Bedeutung der kulturellen Prägung durch den Familienunternehmer sowie der besonderen Eigentümerstrukturen für den Erfolg der Unternehmung. Der Autor zeigt auf, wie durch eine strategische Management-Holding die institutionelle Trennung von Familien- und Unternehmenssphäre aufgehoben und die Innovationsfähigkeit und Flexibilität familiengeführter Betriebe erhöht wird.

Über die Autor*innen

Dr. Lars Oliver Watermann promovierte am Institut für Außenhandel und Überseewirtschaft von Prof. Dr. Karl-Ernst Schenk an der Universität Hamburg. Derzeit ist er als geschäftsführender Partner in einer Unternehmensberatung tätig.

Inhaltsverzeichnis (6 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Die Management-Holding für große Familienunternehmen
Buchuntertitel
Ein Führungs- und Organisationskonzept
Copyright
1999
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Inhaber
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-663-08202-6
DOI
10.1007/978-3-663-08202-6
Softcover ISBN
978-3-8244-6658-0
Auflage
1
Seitenzahl
XXI, 218
Anzahl der Bilder
21 schwarz-weiß Abbildungen
Themen