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Innovationsförderndes Human Resource Management

Grundlagen, Modelle und Praxis

Herausgeber: Rowold, Jens, Bormann, Kai C., Poethke, Ute (Hrsg.)

Vorschau
  • Neu in der 2. Auflage: „Beraterstories“ am Ende jedes Kapitels zeigen den anwendungsorientierten Wissenstransfer in die Praxis auf
  • Kompaktes, aktuelles, kritisch zusammengestelltes Wissen mit hoher Praxisrelevanz
  • Ein Rahmenmodell des innovationsfördernden Human Resource Managements leitet den Leser durch alle Kapitel und Themen des Buchs
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Preis für Deutschland (Brutto)
  • ISBN 978-3-662-61130-2
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Über dieses Lehrbuch

Lehrbuch zu Human Resource Management und Innovationen in Unternehmen

Ein professionelles Human Resource Management leistet einen unverzichtbaren Beitrag, damit in Unternehmen Innovationen erstellt und umgesetzt werden können. Dieses Lehrbuch stellt kritisch den aktuellen Wissensstand zu kreativitäts- und innovationsförderlichen Aspekten des Human Resource Managements vor. Neben klassischen Themen wie Personalentwicklung fokussiert das Buch auf aktuelle Entwicklungen wie z. B. kulturelle Aspekte der Innovation in Unternehmen. Es werden sowohl die wissenschaftlichen Grundlagen als auch deren praktische Anwendung sowie aktuelle empirische Erkenntnisse und Trainingskonzepte vorgestellt.  

Übersichtlicher Aufbau: Kapitelübergreifendes Rahmenmodell zu Kreativität und Innovation in Organisationen

Der Leser wird durch ein integratives Rahmenmodell, in das sich alle Kapitel und Inhalte des Buches einordnen lassen, durch das Buch geführt. Zahlreiche Bezüge zur Praxis und evidenzbasierte Instrumente des innovationsfördernden Human Resource Managements runden das Buch ab. Das Lehrbuch wurde für die zweite Auflage komplett aktualisiert und nimmt auch auf Trends wie z. B. Arbeit 4.0, Gesundheitsförderung und Teamdiversity Bezug.
In 14 Kapiteln werden unter anderem folgende Themen ausführlich behandelt: 

  • Eigenschaften von Mitarbeitern und der Arbeit 
  • Instrumente des Human Resource Managements
  • Gesundheit und Innovation: Grundlagen und Mindfulness-based Stress Reduction
  • Leadership und Innovation – Überblick und Selbstführung
  • Cross Cultural Leadership
  • Organisationsklima und Organisationskultur
  • Teamdiversity und Innovation 
  • Kreativitätstrainings, Interkulturelle Trainings und Kreatives Team Coaching 


Über die Autor*innen

Univ.-Prof. Dr. Jens Rowold ist seit 2009 Professor für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement an der TU Dortmund. Zuvor Promotion (2001) und Habilitation (2007) an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster sowie Gastprofessor an der Fakultät für Betriebs- und Volkswirtschaft der Universität zu Lausanne (2008).

JProf. Dr. Kai C. Bormann ist seit 2017 Juniorprofessor für Management von Familienunternehmen an der Universität Bielefeld. Zuvor war er Postdoc am Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement an der TU Dortmund, wo er 2013 auch seine Promotion abschloss.

Dr. Ute Poethke war von 2014 bis 2019 als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement der TU Dortmund beschäftigt und promovierte dort im Bereich der interkulturellen Führung. Ihre Forschungsschwerpunkte umfassen u.a. Personalführung (z.B. das erweiterten Full-Range of Leadership Modell, Einfluss von Kultur und Werten auf Führungs- und Kommunikationsprozesse, gesundheitsorientierte Führung), den Wandel der Arbeit (z.B. Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeit) sowie Personalentwicklung (Training und Feedback). Seit 2019 ist sie am Bildungs- und Wissenschaftszentrum der Bundesfinanzverwaltung schwerpunktmäßig in der Führungskräftefortbildung und -entwicklung sowie Personalauswahl tätig.



Inhaltsverzeichnis (14 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (14 Kapitel)
  • Einführung

    Seiten 1-7

    Rowold, Jens (et al.)

  • Eigenschaften von Mitarbeitern

    Seiten 9-20

    Rowold, Jens (et al.)

  • Eigenschaften der Arbeit

    Seiten 21-35

    Bormann, Kai C. (et al.)

  • Instrumente des Human Resource Managements

    Seiten 37-55

    Bormann, Kai C. (et al.)

  • Gesundheit und Innovation – Grundlagen

    Seiten 57-75

    Millhoff, Catrin

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Innovationsförderndes Human Resource Management
Buchuntertitel
Grundlagen, Modelle und Praxis
Herausgeber
  • Jens Rowold
  • Kai C. Bormann
  • Ute Poethke
Copyright
2020
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-662-61130-2
DOI
10.1007/978-3-662-61130-2
Softcover ISBN
978-3-662-61129-6
Auflage
2
Seitenzahl
IX, 195
Anzahl der Bilder
34 schwarz-weiß Abbildungen, 1 Abbildungen in Farbe
Themen

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