Authors:
- Integrieren Sie Fairness in Ihre Unternehmenskultur – und profitieren Sie davon
- Systematischer Leitfaden mit Handlungsempfehlungen für die Praxis
- Mit fairer Organisationskultur zu langfristigem Unternehmenserfolg
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Table of contents (9 chapters)
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About this book
Mit diesem Buch stellt er eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden vor, mit denenFührungskräfte erfolgreich führen und sich Organisationen angemessen und auf faire Weise verändern können. Das Buch beleuchtet das Verhalten von einzelnen Führungskräften sowie die organisatorischen Strukturen, Prozesse und Regeln. Im Fokus steht dabei immer die Frage, was Führungskräfte und Organisationen tun können, um faires Verhalten und gerechte Strukturen leben und fördern zu können. Konkrete praktische Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und als Organisationsprinzip Orientierung und Sicherheit in Entscheidungssituationen geben und Kollegialität und Loyalität stärken kann.
Das Buch richtet sich an alle Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände in Wirtschaftsunternehmen, in gesellschaftlichen Organisationen oder der öffentlichen Verwaltung, aber auch an Organisations- und Personalentwickler, Betriebsräte, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness nutzen und in ihr Unternehmen einbringen wollen.
Keywords
- Fairness in Unternehmen Buch
- Unternehmen der Zukunft Buch
- faire Kommunikation
- Fairness Unternehmen
- Führungskompetenz
- Personalführung
- Führungsgrundsätze
- Organisationskultur
- Personalentwicklung
- Personalmanagement
- Führungskräfteentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Change Management
- Führungsleitlinien
Reviews
“… ein Leitfaden, der wissenschaftliche Kenntnisse einbringt, zahlreiche Beispiele aus der Praxis liefert sowie Handlungstipps für den Berufsalltag gibt.” (personalmagazin, Heft 3, 2019)
Authors and Affiliations
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Dr. Ulrich Wiek Training & Coaching, Heidelberg, Germany
Ulrich Wiek
About the author
Ulrich Wiek hat Aus- und Weiterbildungen absolviert zum Trainer und Berater (BDVT), NLP-Practitioner (DVNLP), Suggestopäde (DGSL) sowie eine Fortbildung zumFairness-Coach und Fairness-Trainer (Fairness-Stiftung Frankfurt). Er hat Lehraufträge an Berufsakademien und Fachhochschulen wahrgenommen und war als ehrenamtlicher Prüfer bei der IHK Rhein-Neckar tätig. Als Vizepräsident unterstützt Ulrich Wiek ehrenamtlich das Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V., einen Dachverband renommierter Weiterbildungsorganisationen. Er ist selbst Mitglied in verschiedenen Berufsverbänden und Fachorganisationen (BDVT, GABAL, GSA, DGSL, Trainertreffen Deutschland). Als Fachautor widmet er sich insbesondere der Frage, wie wir wissenschaftlich fundiert Zusammenarbeit und Führung zielorientiert und fair gestalten können – mit den MitarbeiterInnen als Erfolgsfaktor.
Sein Motto lautet: „Fairness zeigen, fördern und fordern, um gemeinsam Ziele zu erreichen.“
Bibliographic Information
Book Title: Fairness als Führungskompetenz
Book Subtitle: Strategie und Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmen der Zukunft
Authors: Ulrich Wiek
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-57517-8
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018
Softcover ISBN: 978-3-662-57516-1Published: 06 September 2018
eBook ISBN: 978-3-662-57517-8Published: 23 August 2018
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 345
Number of Illustrations: 20 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Development, Careers in Business and Mangagement