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Integriertes Personalmanagement in kleinen Unternehmen

Ein Praxisratgeber

Autoren: Pekruhl, Ulrich, Vogel, Christoph, Strohm, Oliver

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  • Praxisorientierter Ratgeber für wirkungsvolles, integriertes Personalmanagement
  • Zugeschnitten auf die Besonderheiten in kleinen Unternehmen
  • Zahlreiche konkrete Empfehlungen im Ratgeber
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Über dieses Buch

Die Vielfalt der Herausforderungen an das Personalmanagement und dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg sind in kleinen Unternehmen nicht geringer als in Großunternehmen, die zeitlichen und personellen Ressourcen für das Personalmanagement sind hingegen beschränkt. Eine eigene Personalabteilung gibt es in kleinen Unternehmen meist nicht, häufig sind es Mitglieder der Geschäftsleitung, welche „nebenbei“ für das Personalmanagement zuständig sind.
Ziel dieses Ratgebers ist es, einen Beitrag zur Professionalisierung des Personalmanagements in kleinen Unternehmen zu leisten. Vorgeschlagen wird dazu eine „Integrierte Vorgehensweise“. Dies bedeutet, dass Maßnahmen zu Personalentwicklung, Teamarbeit, Wissensmanagement, Gesundheitsförderung und Flexibilisierung so gestaltet werden, dass
- die Fähigkeiten der Mitarbeitenden gestärkt,- deren Engagement und Motivation erhöht und- deren Beteiligung an Arbeits- und Entscheidungsprozessen erweitert werden.
Dieser Ratgeber gibt konkrete Empfehlungen, wie diese integrierte Vorgehensweise in der Praxis realisiert werden kann. Weitere Themen wie Arbeitgeberattraktivität, Personalauswahl, Mitarbeitendengespräche und -befragung sind für die Praxis in kleinen Unternehmen aufbereitet und schließlich werden Vorschläge zur Strukturierung und organisatorischen Verankerung der Personalarbeit gemacht.

Über die Autor*innen

Professor Dr. Ulrich Pekruhl arbeitet am Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO) der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. Er ist Doktor der Sozialwissenschaften und habilitiert für das Fach Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation. Ulrich Pekruhl forscht, lehrt und berät im Themengebiet Human Resource Management. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Arbeits- und Organisationsgestaltung und Performance Management.
Christoph Vogel verfügt über einen M.Sc. in Angewandter Psychologie und ist als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO) der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Personalmanagement, in der Organisationsanalyse und -entwicklung sowie in der Arbeitsgestaltung. Als Forschungsschwerpunkt untersucht Christoph Vogel unter anderem das Arbeitsumfeld sowie die zwischenmenschlichen Beziehungen in wachsenden KMU. 
Dr. Oliver Strohm ist Partner am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob) in Zürich, das aus der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich entstanden ist. Oliver Strohm ist Arbeits- und Organisationspsychologe und berät Unternehmen in Strategie-, Organisations- und Führungsentwicklungsprozessen sowie bei der Entwicklung und Einführung von Systemen zum Human Resource Management. Oliver Strohm forscht und lehrt zu den Themen Organisation, Führung und Veränderungsmanagement.

Inhaltsverzeichnis (4 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Integriertes Personalmanagement in kleinen Unternehmen
Buchuntertitel
Ein Praxisratgeber
Autoren
Copyright
2018
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-662-56477-6
DOI
10.1007/978-3-662-56477-6
Softcover ISBN
978-3-662-56476-9
Auflage
1
Seitenzahl
XV, 196
Anzahl der Bilder
13 Abbildungen in Farbe
Themen

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