Organisationale Resilienz

Kernressource moderner Organisationen

Autoren: Hoffmann, Gregor Paul

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  • Kompaktes Fachbuch zum Trendthema Organisationale Resilienz
  • Interdisziplinäre Sichtweise: Psychologie, Ökologie, Soziologie
  • Ein theoretisch fundiertes, doch praxisnahes Modell
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  • ISBN 978-3-662-53944-6
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Über dieses Buch

Dieses Buch erklärt, was Organisationen in Zeiten großer Veränderungen und Krisen "resilient" – also widerstandsfähig – gegen schwierige Einflüsse und Gefährdungen macht und was Führungskräfte beitragen können, um die Resilienz der Organisation zu sichern. Resiliente Unternehmen erhalten ihre Funktionsfähigkeit, passen ihre Prozesse und Strukturen an und sind besser auf künftige Herausforderungen vorbereitet – doch was macht eine resiliente Organisation eigentlich aus? Das Buch beleuchtet den Resilienzbegriff aus Sicht verschiedener Disziplinen – u.a. der Psychologie, der Ökologie und der Soziologie – und entwickelt erstmals ein theoretisch fundiertes Modell organisationaler Resilienz, aus dem sich Implikationen für Haltung und Konzeption resilienzfördernder Führung als beständige aktive Gestaltung von Organisationskultur ableiten lassen. Angereichert werden die verständlich beschriebenen Grundlagen durch konkrete Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen. Ein Buch für Personalverantwortliche, Führungskräfte, Berater und Coaches.

Über die Autor*innen

Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Geschäftsführer einer mittelgroßen österreichischen NPO. Als Organisationsberater bietet er Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal-, Team- und Kulturentwicklung, sowie Beratung für Mobbing-Betroffene. In Lehraufträgen an der Donau-Universität Krems und der Fachhochschule Kärnten unterrichtet er in den Bereichen Organisationstheorie, Führung und Management, Konzepte und Methoden.

Stimmen zum Buch

“... Für die Zielgruppe aus Führungskräften und Organisationsberatern stellt das Buch einen theoriebetonten Einstieg in das Thema organisationale Resilienz dar. ... stellt es eine umfangreiche Ansammlung theoretischer Konzepte und vielfältige Praxisbeispiele bereit …” (Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, Jg. 63, Heft 2, 2019)

Inhaltsverzeichnis (5 Kapitel)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Organisationale Resilienz
Buchuntertitel
Kernressource moderner Organisationen
Autoren
Copyright
2017
Verlag
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Inhaber
Springer-Verlag GmbH Deutschland
eBook ISBN
978-3-662-53944-6
DOI
10.1007/978-3-662-53944-6
Softcover ISBN
978-3-662-53943-9
Auflage
1
Seitenzahl
XI, 153
Anzahl der Bilder
18 schwarz-weiß Abbildungen
Themen