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Praxis-Leitfaden zur Entscheidungsmethodik
Problemanalyse, Alternativen und Entscheidungsmatrix
Erleichtert es Managern, richtige Entscheidungen zu treffen
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (15 chapters)
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Front Matter
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Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren
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Front Matter
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Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren
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Front Matter
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Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung
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Front Matter
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Back Matter
Keywords
About this book
Dieses Buch beschäftigt sich mit der wichtigsten Aufgabe von Führungskräften: dem Treffen von Entscheidungen mit großer Tragweite. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Im Zentrum des vorliegenden Buches steht ein Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme. Die Ausführungen legen großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenerarbeitung, die Festlegung der Entscheidungskriterien und die Ermittlung der Konsequenzen. Sind diese Grundlagen gelegt, stellen die Gesamtbeurteilung der Varianten und die Entscheidung keine großen Herausforderungen mehr dar. Für die Neuauflage unter dem angepassten Titel wurden die Handlungsanleitungen zu den einzelnen Schritten des heuristischen Verfahrens vereinfacht und damit der Praxisbezug erhöht.
Reviews
Aus den Rezensionen zur 3. Auflage:“In einer globalisierten Wirtschaft sind Entscheidungen häufig im Kontext komplexer Situationen und Probleme zu treffen. Vor diesem Hintergrund erarbeiten die beiden Autoren in ihrem als Lehrbuch konzipierten Werk eine Schrittfolge und Methoden zur Bewältigung komplexer Probleme. Sie führen zunächst in die Entscheidungsthematik ein und diskutieren, wie Entscheidungsprobleme entdeckt und bearbeitet werden können. ... Das Buch ist wegen seiner ausführlichen Darstellung, vielen Beispiele und einer umfassenden Fallstudie auch für Praktiker gut geeignet.“ (in: Rasche Nachrichten, 2009, Issue 4, S. 5)
Authors and Affiliations
About the authors
Prof. Rudolf Grünig ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Freiburg, Schweiz.
Prof. Richard Kühn war von 1987 bis 2004 Ordentlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre und Direktor des Instituts für Marketing und Unternehmensführung der Universität Bern; seit Herbst 2004 emeritiert.
Bibliographic Information
Book Title: Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme
Book Subtitle: Ein heuristischer Ansatz
Authors: Rudolf Grünig, Richard Kühn
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-53002-3
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland 2017
eBook ISBN: 978-3-662-53002-3Published: 31 January 2017
Edition Number: 5
Number of Pages: XVII, 210
Number of Illustrations: 69 b/w illustrations
Additional Information: Ursprünglich erschienen unter: "Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme. Ein heuristischer Ansatz"