Overview
- Integriertes Modell für die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen
- Stellt erstmalig eine Typologie nachhaltiger Geschäftsmodelle vor
- Zahlreiche Beispiele aus unterschiedlichen Branchen
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Dieses Praxishandbuch vermittelt, neben den theoretischen Grundlagen für die Bewertung von Nachhaltigkeit, eine positive Haltung zu ökologischen und sozialen Geschäftsmodellen. Nachhaltigkeit ist dabei mehr als eine gesellschaftliche Anforderung oder eine philanthropische Erwägung. Vielmehr ist sie eine unternehmerische Chance für Gründer und für etablierte Unternehmen. Für beide Zielgruppen stellt dieses Buch einen integrierten Ansatz für die Entwicklung von nachhaltigen Geschäftsmodellen bei Neugründungen und bei etablierten Unternehmen zur Verfügung. Mit rund 800 aktuellen Beispielen nachhaltiger Geschäftsmodelle aus verschiedenen Branchen wird es zu einem wichtigen Berater für jeden Unternehmer.
Authors and Affiliations
About the author
Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend ist Honorarprofessor der Hochschule Darmstadt und lehrt in den Bereichen Unternehmensführung und Nachhaltigkeit als unternehmerische Chance. Als Führungskraft und Berater hat er Erfahrungen mit der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen verschiedener Branchen. Seit Jahren engagiert er sich für nachhaltige Unternehmensgründungen.
Bibliographic Information
Book Title: Geschäftsmodell Nachhaltigkeit
Book Subtitle: Ökologische und soziale Innovationen als unternehmerische Chance
Authors: Klaus-Michael Ahrend
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-52880-8
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland 2016
eBook ISBN: 978-3-662-52880-8Published: 28 October 2016
Edition Number: 1
Number of Pages: XXI, 406
Number of Illustrations: 140 b/w illustrations
Topics: Corporate Social Responsibility, Start-Ups/Venture Capital, Sustainability Management, Innovation/Technology Management