Unternehmen der nächsten Generation

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. Einführung

   1. Front Matter

      Pages 1-1

      PDF

   2. Auf dem Weg zum Unternehmen der nächsten Generation

      • Michael Bartz, Andreas Gnesda, Thomas Schmutzer

      Pages 3-31

3. Erfahrungsberichte

   1. Front Matter

      Pages 33-33

      PDF

   2. A1 Telekom: Mit neuen Arbeitsweisen das Wachstum der Zukunft sicherstellen

      • Karin Köhler, Viktoria Schmutzer-Sommerer

      Pages 35-48

   3. AKNÖ: Flexibilisierung im Sinne der ArbeitnehmerInnen

      • Eva-Susanne Krappel, Sebastian Hoffmann

      Pages 49-58

   4. ASFINAG: Außendienstmitarbeiter & New World of Work – kein Widerspruch!

      • Gerald Wentzel, Daniel Freiberger

      Pages 59-70

   5. AWO Rheinland: Zeit-Wert-Konten-Modell

      • Helga Stahlhofen, Rudolf Müller

      Pages 71-89

   6. Berner Kantonalbank: Digitalisierung durch den Kunden

      • Christoph Meinen

      Pages 91-96

   7. Biogena: Werte- und Kulturklammer als Basis der modernen Arbeitswelten

      • Julia Ganglbauer, Albert Schmidbauer

      Pages 97-111

   8. Blaha Büromöbel: Die neue Unternehmensorganisation

      • Friedrich Blaha

      Pages 113-128

   9. Bundesministerium für Finanzen: Herausforderungen und Grenzen der Personalentwicklung

      • Ulrike Danzmayr

      Pages 129-137

   10. Bundesministerium für Familien und Jugend: Familienfreundlichkeit als Wirtschaftsfaktor

       • Sophie Karmasin

       Pages 139-147

   11. BMW: Mobilarbeit – Flexibel arbeiten, bewusst abschalten

       • Katharina Quandt-Schubert

       Pages 149-157

   12. De Lage Landen Leasing: Der Weg zur ONE DLL Organisation

       • Diana Kön

       Pages 159-169

   13. ERSTE Bank: Der ERSTE Campus – Der neue Zusammenarbeitsplatz

       • Peter Weiss, Andreas Gnesda

       Pages 171-185

   14. Felix: Das neue Arbeiten und das neue Lernen im Produktionsbereich vernetzen

       • Peter Buchauer, Roland Steiner, Manfred della Schiava

       Pages 187-197

   15. Heermann Maschinenbau (HEMA): Agiles Management

       • Marco Niebling, Klaus Dehner

       Pages 199-210

   16. HOERBIGER: Kulturwandel einer dezentralen Wettbewerbsorganisation hin zur integrierten Synergieorganisation

       • Hannes Hunschofsky, Stefan Hochegger, Gernot Mauthner

       Pages 211-229

   17. HYPO NOE Gruppe: Bürokonzept „Alle unter einem Dach“

       • Werner Moldaschl

       Pages 231-241

Dieses Buch gibt Industrieerfahrungen von Unternehmen der nächsten Generationen zum Thema „Neue Welt des Arbeitens“ weiter. Die Transformation von Unternehmen in Richtung neuer, innovativer Arbeitsweisen erfordert Zeit und Ressourcen und ist nicht risikofrei. Umso wichtiger ist es, die Erfahrungen anderer Unternehmen zu nutzen, die sich bereits erfolgreich auf den Weg gemacht haben. Dieses Werk trägt Erfahrungsberichte aus dem deutschsprachigen Wirtschaftsraum zusammen und präsentiert erfolgreiche Lösungsansätze, Vorgehensweisen bei deren Implementierung und zeigt den erzielten Nutzen. Doch auch Lernerfahrungen werden offen und ehrlich geteilt. Die Leserinnen und Leser erhalten Zugriff auf Wissen großer, mittlerer und kleiner Organisationen mit der neuen Welt des Arbeitens. Damit ist der Weg in Richtung „Unternehmen der nächsten Generationen“ schneller und effizienter zu meistern: Die Abkürzung in die neue Welt des Arbeitens.

• Arbeitsmodelle
• Arbeitsorganisation
• Arbeitswelt
• Generation Y
• New Work

“... Der Leser kann somit von einem großen Schatz von Best Practices und offenen Empfehlungen profitieren und somit seinen Weg zu einer moderneren Arbeitswelt besser beschreiten.” (Steuern-Buecher.de, Juli 2017)



“... Die Beiträge präsentieren erfolgreiche Lösungsan-sätze, Vorgehensweisen bei deren Implementierung sowie den erzielten Nutzen, aber thematisieren auch, welche Lehren man aus bestimmten Erfahrungen ziehen kann. Der Leser erhält Zugriff auf Wissen großer, mittlerer und kleiner Organisationen im Zusammenhang mit der neuen Welt des Arbeitens und wird so damit mit dem Handwerkszeug ausgestattet die Entwicklung in Richtung ‚Unternehmen der nächsten Genera-tionen‘ schnell und effizient zu gestalten.”(in: RKW Bücherdienst, Heft 2, 2017)

• IMC FH Krems, Krems, Austria

  Michael Bartz

• teamgnesda Gnesda Real Estate & Consulting GmbH, Wien, Austria

  Andreas Gnesda

• Geschäftsführer HMP Beratungs GmbH, Wien, Austria

  Thomas Schmutzer

Prof.(FH) Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael Bartz ist langjähriger Industriemanager (Philips, Capgemini, Microsoft). 2010 hat er eine Professur an der IMC FH Krems angenommen. Dort forscht er zum Thema „New World of Work“. Seine Spezialgebiete sind die Optimierung von Spielregeln für mobil-flexibles arbeiten sowie die Erfolgsmessung für New World of Work Unternehmenstransformationen. Informationen und Ergebnisse aus laufenden Forschungsprojekten werden auf dem New World of Work Blog regelmäßig veröffentlicht. Michael Bartz hat gemeinsam mit Thomas Schmutzer 2014 auch das Buch "New World of Work - Warum kein Stein auf dem anderen bleibt" im Lindeverlag veröffentlicht; hierbei handelt es sich um ein Sachbuch in Romanform.

Andreas Gnesda ist seit 1985 im Bereich Office Consulting tätig. Mit dem Einstieg in das Familienunternehmen begann seine große Leidenschaft für die Gestaltung von optimalen Arbeitswelten. Um diese auch weitergeben zu können, ist er als Lektor an Universitäten und Fachhochschulen (FH Kufstein, Donauuniversität Krems, FH Feldkirchen, Webster University) tätig. Mit der Gründung von teamgnesda im Jahr 2008 wurde das Leistungsspektrum vor allem auf strategische Beratung ausgelegt. Mit einem umfassenden Portfolio begleitet teamgnesda seine Kunden auf der Reise ins neue Büro. Seit 2015 liegt der Schwerpunkt von teamgnesda bei der Schaffung „SINN:VOLLER Arbeitswelten“ sowie auf der internationalen Ausrichtung des Unternehmens mit Gesellschaften in Polen, Deutschland und in der Türkei. Seit 2014 ist Andreas Gnesda, Präsident des Österreichischen Gewerbevereins (älteste Wirtschaftsvereinigung Österreichs).

Mag. Thomas Schmutzer, CMC ist Geschäftsführer und Gesellschafter der HMP Beratungs GmbH, einem internationalen Beratungsunternehmen. HMP ist spezialisiert auf Technologie- und Organisationsberatung aus einer Hand, um die Zusammenarbeit innerhalb von Unternehmen und die Interaktion mit Kunden zu verbessern. Seit 2015 ist Thomas Schmutzer Gründungsmitglied und Präsident des Next Generation Enterprise Forschungsinstitut. Thomas Schmutzer hält internationale Vorträge, publiziert und ist seit vielen Jahren Jurymitglied des österreichischen Ebiz Awards. Er hat gemeinsam mit Michael Bartz das Buch "New World of Work - Warum kein Stein auf dem anderen bleibt" 2014 veröffentlicht und hat Fachbeiträge in den Büchern Arbeitskultur 2020, PM Goes Global bzw. Being Social erstellt.

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