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  • © 2016

Digitale Führung

Wie die neuen Technologien unsere Zusammenarbeit wertvoller machen

  • Erstmals ein konkreter Ansatz dafür, was digitale Führung anders macht und was sie braucht
  • Integriert aktuelle Themen wie die Generationen X, Y, Z und die Entwicklung digitaler Führungskompetenz
  • Liefert mit "Social Prototyping" einen neuen Führungsansatz
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
  2. Digitale Arbeitswelten

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Schöne neue Werte?

      • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz
      Pages 3-27
    3. Hybride Arbeitskulturen

      • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz
      Pages 29-62
  3. Hybride Teams, Ensembles und Rollen

    1. Front Matter

      Pages 63-63
    2. From Goal to Role

      • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz
      Pages 65-83
    3. Das Zusammenspiel gestalten

      • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz
      Pages 85-110
  4. Digitale Führung

    1. Front Matter

      Pages 111-111
    2. Die digitale Führungskompetenz

      • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz
      Pages 113-137
    3. Die eigene hybride Identität als Führungskraft entwickeln

      • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz
      Pages 139-161
    4. Führung verkörpern

      • Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz
      Pages 163-183

About this book

Welchen Einfluss hat die digitale Revolution auf Führung? Dieses Buch bietet nicht nur einen Erklärungsansatz für das Phänomen „digitale Führung“, sondern zeigt bspw. mit „Social Prototyping“ einen Ansatz für eine neue Art zu führen. Digitale Führungskompetenz, Wissen über digitale Strategien, generations- und wertebezogene Unterschiede im Umgang mit IuK-Technologien, die aktive Gestaltung hybrider Arbeitskulturen inklusive Crossmedia Storytelling gehören zum Standardrepertoire einer modernen Führungskraft und werden in diesem Buch ausführlich dargestellt. Dabei unterstützen die vorgestellten Methoden und Techniken sowie die konkreten Handlungsempfehlungen darin, eine unternehmensspezifische und adäquate Führungskultur für das digitale Zeitalter zu entwickeln.

Authors and Affiliations

  • medienMOSAIK, Berlin, Germany

    Martin A. Ciesielski

  • Berlin, Germany

    Thomas Schutz

About the authors

Martin A. Ciesielski ist Geschäftsführender Gesellschafter der medienMOSAIK GbR mit dem Fokus auf Innovation, Entrepreneurship, Führung und Corporate Games. Er arbeitete von 2001 bis 2004 im Silicon Valley, studierte Kommunikationswissenschaften, Medienpsychologie und BWL an der Freien Universität Berlin. Er ist Mitglied im Applied Improvisation Network (AIN). Das AIN hat als Experten-Netzwerk weltweit mehr als 2.500 Mitglieder, die als Coaches, Berater und Trainer mit künstlerisch-kreativen Methoden in Organisationskontexten arbeiten.

Dr. rer.nat. Thomas Schutz ist promovierter Mikro- und Molekularbiologe, zertifizierter Lerntherapeut und lizensierter Analyst, Trainer und Berater für Talent- und Kompetenzdiagnostik und -entwicklung. Schwerpunkte: Gehirn & Lernen, Talent & Kompetenz. Nachdrückliche Umsetzungserfahrung in der Konzeption und Implementierung strategieumsetzender Lern- und Talententfaltungsarchitekturen zur Kompetenzentwicklung bildungsrelevanter Persönlichkeitsmerkmale und wirtschaftsrelevanter Kompetenzportfolios. Lehrkraft für besondere Aufgaben seit 2012 (Lern- & Schlüsselkompetenzen und Entwicklung neuer Didaktikkonzepte).



Bibliographic Information

  • Book Title: Digitale Führung

  • Book Subtitle: Wie die neuen Technologien unsere Zusammenarbeit wertvoller machen

  • Authors: Martin A. Ciesielski, Thomas Schutz

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-49125-6

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016

  • Softcover ISBN: 978-3-662-49124-9Published: 02 March 2016

  • eBook ISBN: 978-3-662-49125-6Published: 23 February 2016

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIII, 183

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Human Resource Management

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