ifaa-Edition

5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Herausgeber: (Hrsg.)

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  • Gelungene Kombination aus übersichtlicher, verständlicher Theorie und praxisrelevanten Betriebsbeispielen
  • Bietet Praktikern und Anwendern in Unternehmen gute Impulse für die eigene Arbeit und Umsetzung vor Ort
  • Beschreibt den erweiterter Nutzen einer bekannten Methode
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Über dieses Buch

Dieses Buch befasst sich mit der aus Japan stammenden Methode 5S als wesentliche Grundlage für die Prozessoptimierung in produzierenden Unternehmen. Es zeigt auf, wie diese zu einer wertvollen Verbesserungskultur beitragen kann, die bedeutend mehr bietet, als die Gestaltung sauberer und ordentlicher Arbeitsplätze.Im ersten Teil werden verschiedene Methoden der Prozessverbesserung sowie das Vorgehen im Arbeitsschutz erläutert und der Bezug von 5S zu diesen Methoden und zum Arbeitsschutz hergestellt.  Der zweite Teil veranschaulicht anhand zahlreicher betrieblicher Praxisbeispiele, dass 5S eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Verbesserungsarbeit im Unternehmen ist und welchen positiven Einfluss das konsequente Umsetzen von 5S auf die Einführung und Anwendung anderer Methoden hat. 5S trägt damit maßgeblich zur Entwicklung einer lernenden Organisation unter Einbeziehung der Mitarbeiter bei.Dieses Buch wird Betriebspraktiker interessieren, ihnen hilfreiche Impulse für die eigene Arbeit sowie für die Umsetzung vor Ort geben. Es eignet sich darüber hinaus als Lehrbuch für die Aus- und Weiterbildung.

Über den Autor

Das Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (ifaa) in Düsseldorf ist das Forschungsinstitut der Metall- und Elektroindustrie zur Gestaltung der Arbeitswelt. Das ifaa verknüpft Kompetenz in Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation mit Erfahrungen aus der betrieblichen Praxis. Es vermittelt Erkenntnisse der Forschung und hilft den Partnern vor Ort, die Erkenntnisse, Methoden und Konzepte in den Betrieben umzusetzen.
Das ifaa unterstützt Verbände bei der Betreuung ihrer Mitgliedsfirmen auf den Gebieten Arbeitsanalyse und -gestaltung, Arbeitsorganisation, Industrial Engineering, Produktionssystemgestaltung, Personalmanagement und Entgeltgestaltung. Es beteiligt sich an Diskussionen über arbeitswissenschaftliche Fragen und Problemstellungen. Das gilt auch für Initiativen der Europäischen Union im Bereich der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes mit ihren Auswirkungen auf die Unternehmen. Bei seinen Arbeiten bezieht das ifaa Veränderungen der Arbeitswelt ein, die auf demografische, gesellschaftliche, ökonomische und technologische Ursachen zurückzuführen sind.

Inhaltsverzeichnis (30 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (30 Kapitel)
  • Einleitung

    Seiten 1-4

    Neuhaus, Prof. Dr. habil. Ralf

  • 7 Arten der Verschwendung (7V)

    Seiten 7-14

    Conrad, Dipl.-Soz. Wiss. Ralph W.

  • Standardisierung

    Seiten 15-22

    Lennings, Dr.-Ing. Frank (et al.)

  • Visuelles Management

    Seiten 23-27

    Marks, Timo, M. Sc.

  • Arbeits- und Gesundheitsschutz

    Seiten 29-34

    Sandrock, Dr. rer. pol. Stephan (et al.)

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Herausgeber
Titel der Buchreihe
ifaa-Edition
Copyright
2016
Verlag
Springer Vieweg
Copyright Inhaber
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-662-48552-1
DOI
10.1007/978-3-662-48552-1
Hardcover ISBN
978-3-662-48551-4
Buchreihen ISSN
2364-6896
Auflage
1
Seitenzahl
XX, 240
Anzahl der Bilder
35 schwarz-weiß Abbildungen, 55 Abbildungen in Farbe
Themen