Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens

Autoren: Huber, Daniel, Kaufmann, Heiner, Steinmann, Martin

  • Präsentiert ein wirklich funktionsfähiges Innovationssystem für Unternehmen
  • Praxisorientierter Beitrag zum Thema Innovationsmanagement
  • Verbessert die Innovationsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig
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Über dieses Buch

Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende „Berner Innovationsmodell“ überbrückt den „Innovation Gap“ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen.

Über den Autor

Prof. Daniel Huber ist Leiter des Managementzentrums der Berner Fachhochschule sowie Leiter des Studiengangs Innovation Management. Er verfügt über mehr als zwanzig Jahre Praxiserfahrung im Management von Innovationen auf Executive-Stufe.

Heiner Kaufmann ist Dozent für Business Creation am Managementzentrum der Berner Fachhochschule und Partner der Innovationsfirma Creaholic AG. Er verfügt über fundiertes Wissen und eine langjährige Erfahrung in der Exploration von Innovationen.

Martin Steinmann ist Geschäftsführer und Inhaber des Beratungsunternehmens Firmament AG. Er verfügt über eine grosse praktische Erfahrung im Herausarbeiten von Geschäftsopportunitäten und im strategischen Coaching von Start-up-Unternehmen.

Stimmen zum Buch

“... Das Buch ist sehr gut strukturiert, die Argumentation gut nachvollziehbar, auch dank zahlreicher Grafiken und Praxisbeispiele. ... empfiehlt das Buch allen Mitarbeitern in Innovationsund Strategieabteilungen sowie den Führungskräften von kreativen Mitarbeitern ...” (in: pubiz, pubiz.de, 3. August 2015)

Inhaltsverzeichnis (13 Kapitel)

  • Einleitung

    Huber, Daniel (et al.)

    Seiten 3-5

  • Zusammenfassung – Erkenntnisse für erfolgreiches Innovieren

    Huber, Daniel (et al.)

    Seiten 7-12

  • Innovation wird heute noch nicht verstanden

    Huber, Daniel (et al.)

    Seiten 15-22

  • Die Forschungsfrage – Wie kann man systematisch innovieren systematische systematische ?

    Huber, Daniel (et al.)

    Seiten 23-23

  • The Missing Link – Der „Innovation Gap“

    Huber, Daniel (et al.)

    Seiten 25-45

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
Autoren
Copyright
2014
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-662-43925-8
DOI
10.1007/978-3-662-43925-8
Softcover ISBN
978-3-662-43924-1
Auflage
1
Seitenzahl
XXI, 183
Anzahl der Bilder
60 schwarz-weiß Abbildungen
Themen