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Table of contents (7 chapters)
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About this book
Der Erfolg von IT-getriebenen Veränderungsprozessen wie IT-Systemimplementierungen hängt maßgeblich von der Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft der gestaltenden Akteure ab. Aufgrund der unterschiedlichen Nähe der Akteure auf Business- und IT-Seite zum implementierten IT-System ist jedoch oft eine asymmetrische Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft dieser Akteure vorzufinden. Daher wird eine implementierungsreife Evaluationsmethode entwickelt, die im Zuge eines Change-Managements Transparenz über die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft der gestaltenden Akteure auf Business- und IT-Seite schaffen kann. Mithilfe dieser für Praktikerinnen und Praktiker aufbereiteten Evaluationsmethode lassen sich in Bezug auf das Kennen, Können, Sollen, Dürfen und Wollen unternehmensindividuelle „Stellschrauben“ identifizieren und einstellen.
Authors and Affiliations
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Burgdorf, Deutschland
Moritz Hartmann
About the author
Der Autor
Dr. Moritz Hartmann promovierte bei Prof. Dr. Bernd Eggers am Lehrstuhl für Integrierte Unternehmensführung und Vertriebsmanagement an der Steinbeis School of Management + Innovation.
Bibliographic Information
Book Title: Change-Management in IT-getriebenen Veränderungsprozessen
Book Subtitle: Methodik zur Bewertung von Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft der Akteure
Authors: Moritz Hartmann
Series Title: Integrierte Unternehmensführung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34639-3
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
Softcover ISBN: 978-3-658-34638-6Published: 16 September 2021
eBook ISBN: 978-3-658-34639-3Published: 15 September 2021
Series ISSN: 2945-8692
Series E-ISSN: 2945-8706
Edition Number: 1
Number of Pages: XXVIII, 271
Number of Illustrations: 102 b/w illustrations, 16 illustrations in colour