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Führungskompetenz und Motivation

Führungserfolg steuern und bewerten

  • Book
  • © 2021

Overview

Authors:
  1. Wilhelm Berning

    1. Billerbeck, Germany

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  • Liefert fundiert und schnell praxisrelevantes Wissen, um Motivation in der Organisation zu identifizieren, Motivation als Feedback sowie Motivation und Fehlermanagement
  • Widmet sich auch der Lösung von schwierigen Bereichen, u.a. bei dysfunktionaler, toxischer Führung
  • Beleuchtet die Besonderheiten und die „Zweiseitigkeit“ der Motivation im Compliance-Umfeld

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
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  2. Einführung

    • Wilhelm Berning
    Pages 1-5

  3. Handelnde und Handlungsort

    • Wilhelm Berning
    Pages 7-24

  4. Parameter der Leistungsbereitschaft

    • Wilhelm Berning
    Pages 25-46

  5. Excellent Business Motivation (EBM)

    • Wilhelm Berning
    Pages 47-55

  6. Steuerungsgröße Feedback

    • Wilhelm Berning
    Pages 57-80

  7. Identifikation, Motivation und Feedback in der Unternehmenshierarchie

    • Wilhelm Berning
    Pages 81-87

  8. Analysemöglichkeiten zur Motivationslage

    • Wilhelm Berning
    Pages 89-99

  9. Erfolgreiches Fehlermanagement

    • Wilhelm Berning
    Pages 101-117

  10. Mitarbeiterauswahl

    • Wilhelm Berning
    Pages 119-128

  11. Die Führungskraft

    • Wilhelm Berning
    Pages 129-159

  12. Dysfunktionale Führung oder Toxic Leadership

    • Wilhelm Berning
    Pages 161-181

  13. Motivation und Compliance

    • Wilhelm Berning
    Pages 183-203

  14. Fazit: was macht Führung aus…

    • Wilhelm Berning
    Pages 205-211

  15. Back Matter

    Pages 213-215
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Keywords

About this book

Dieses Buch liefert wertvolles Wissen, um neue Führungsanforderungen anzunehmen und Motivation in unternehmerischen Zusammenhängen zu verstehen. Es widmet sich dabei auch spezifischen Themen wie der dysfunktionalen oder toxischen Führung. Diese birgt große Risiken und führt zu Demotivation und damit zu unternehmerischen Verlusten. Bereitet die Arbeit hingegen Freude, so ist sie selbst in schwierigen Zeiten eine positive Motivationsquelle. „Drehen Sie den Eisberg um!“ Denn genauso, wie beim Eisberg 80 Prozent unterhalb der Wasserlinie liegen, liegen 80 Prozent der Mitarbeiter unter der Führungslinie. Eine gute Führungskraft schafft es, dieses Verhältnis so umzukehren, dass am Ende 80 Prozent von ihr geführt werden und wieder Spaß an der Arbeit haben. Auch für die Besonderheiten der wirksamen Führung im Compliance-Bereich unter Ausbreitung der Dualität der Motivationsanforderungen und -bedürfnisse der Compliance-Mitarbeiter liefert das Buch ein umfangreiches Verständnis. HilfreicheTipps aus der Praxis runden immer wieder beispielhaft die Ausführungen in den einzelnen Kapiteln ab.

 




Authors and Affiliations

  • Billerbeck, Germany

    Wilhelm Berning

About the author

Wilhelm Berning ist seit vielen Jahren als Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Führungsmanagement, Prozessoptimierung, Organisation und Compliance tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Führungskompetenz und Motivation

  • Book Subtitle: Führungserfolg steuern und bewerten

  • Authors: Wilhelm Berning

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33698-1

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-33697-4Published: 19 June 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-33698-1Published: 18 June 2021

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 215

  • Number of Illustrations: 10 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Development

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