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Funktions-Controlling

Praxishandbuch für Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und die öffentliche Verwaltung

Herausgeber: Eschenbach, Rolf, Baumüller, Josef, Siller, Helmut (Hrsg.)

  • Einzigartige Zusammenstellung der Controllingaufgaben in allen Unternehmensbereichen
  • Wertvolle Hilfestellung für die Lösung konkreter Aufgaben im Management
  • Verfasst von ausgewiesenen Controlling-Experten
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  • ISBN 978-3-658-33118-4
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Über dieses Buch

Dieses Buch hilft Führungskräften in unterschiedlichen Unternehmensbereichen bei der Erfüllung der dort jeweils anfallenden spezifischen Controllingaufgaben. Im Zuge der Spezialisierung des Controllings haben sich in der Praxis viele unterschiedliche Controlling-Ausprägungen entwickelt; das gilt vor allem für größere Unternehmen. Das Spektrum reicht vom Beschaffungs- über das Projekt- bis zum Wissenscontrolling. Wir nennen solche speziellen Controlling-Aufgabenfelder "Funktionscontrolling". Funktionscontrolling hilft, konkrete Aufgaben im Management zu lösen, in unterschiedlichen Bereichen mit einem jeweils spezifischen Set an Methoden und Spezialwerkzeugen.

Über die Autor*innen

Prof. Dr. Rolf Eschenbach: Lehr- und Wanderjahre im In- und Ausland, Studium TU München, 15 Jahre Industrie, Vorstand u. AR, WU Wien o. Prof. für Unternehmensführung u. Controlling.

Josef Baumüller: Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Wirtschaftsuniversität Wien, Vortragender und Berater auf den Gebieten Unternehmensrechnung und Controlling.

Hon. Prof. Siller: Studium WU Wien. 30 Jahre Industrie, Dienstleistung, Großhandel. Seit 2013 selbstständiger Betriebsberater, Fachautor, Hochschullektor und Trainer.

Inhaltsverzeichnis (23 Kapitel)

Inhaltsverzeichnis (23 Kapitel)
  • Einleitung

    Seiten 1-9

    Baumüller, Josef (et al.)

  • Beschaffungs-Controlling: Effizienzsteigerung durch aktives Supply Chain Management

    Seiten 11-36

    Kunesch, Hermann

  • Beteiligungs-Controlling: Unter-Kontrolle-Halten verbundener Unternehmen

    Seiten 37-64

    Siller, Helmut

  • Bildungs-Controlling: Wir müssen Personalentwicklung messen, um sie weiterentwickeln zu können

    Seiten 65-84

    Blaha, Christoph

  • Finanz-Controlling: „Homo sine pecunia est imago mortis“ (Oder: Wege zur Sicherstellung der Liquidität und damit der Handlungsfähigkeit von Unternehmen)

    Seiten 85-120

    Baumüller, Josef

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Bibliografische Information

Bibliographic Information
Buchtitel
Funktions-Controlling
Buchuntertitel
Praxishandbuch für Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und die öffentliche Verwaltung
Herausgeber
  • Rolf Eschenbach
  • Josef Baumüller
  • Helmut Siller
Copyright
2021
Verlag
Gabler Verlag
Copyright Inhaber
Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
eBook ISBN
978-3-658-33118-4
DOI
10.1007/978-3-658-33118-4
Softcover ISBN
978-3-658-33117-7
Auflage
2
Seitenzahl
IX, 650
Anzahl der Bilder
66 schwarz-weiß Abbildungen, 105 Abbildungen in Farbe
Themen