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Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft

Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung

  • Book
  • © 2021

Overview

Authors:
  1. Andreas Dotzauer

    1. Dotzauer Beratung, Saarbrücken, Germany

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  2. Marielle Queitsch

    1. SRH Hochschule Heidelberg, Heidelberg, Germany

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  3. Wolfgang Söhner

    1. SRH Hochschule Heidelberg, Heidelberg, Germany

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  • Thematik wird kompakt und fundiert beleuchtet sowohl aus theoretischer als auch praxisorientierter Perspektive
  • Erkenntnisse aus Interviews mit Personalexperten und Young Professionals bieten gezielte Impulse zur Professionalisierung der Personalarbeit

Part of the book series: essentials (ESSENT)

  • 30k Accesses

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
    Download chapter PDF

  2. Einleitung und Zielsetzung

    • Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner
    Pages 1-2

  3. Herausforderungen im Bereich Automotive

    • Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner
    Pages 3-6

  4. Ausgewählte Auswirkungen auf den Personalbereich

    • Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner
    Pages 7-11

  5. Talent-Management als strategisch-taktische Option zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung

    • Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner
    Pages 13-21

  6. Talent-Management in der Praxis: Interviews mit ausgewählten Expertinnen und Experten

    • Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner
    Pages 23-38

  7. Erkenntnisgewinn

    • Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner
    Pages 39-42

  8. Abgeleitete Empfehlungen und Fazit

    • Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner
    Pages 43-47

  9. Back Matter

    Pages 49-56
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Keywords

About this book

Talent-Management (TM) ist ein wichtiger Bereich der betrieblichen Personalarbeit. Das essential bietet fundierte Informationen: Definition, Ansätze, Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile sowie Kernprozesse. Mit Personalexperten und Young Professionals aus der Automobilbranche wurden Interviews geführt. Abgeleitete Handlungsempfehlungen ermöglichen die Reflexion bzw. Professionalisierung – nicht nur in der Automobilwirtschaft.

Authors and Affiliations

  • Dotzauer Beratung, Saarbrücken, Germany

    Andreas Dotzauer

  • SRH Hochschule Heidelberg, Heidelberg, Germany

    Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner

About the authors

Andreas Dotzauer (Dipl.-Kfm. (Univ.), M.A. (Univ.)), langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Leiter Personal(entwicklung), seit vielen Jahren Berater, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter u. a. für die FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Marielle Queitsch (M.A. Internat. HR Management), als Studiengangsmanagerin an der SRH Hochschule Heidelberg für die Ausbildung von Führungskräften im Master Management und Leadership verantwortlich. 
Prof. Dr. rer. pol. Wolfgang Söhner, an der SRH Hochschule Heidelberg u. a. für Automotive Management verantwortlich, umfassende Leitungserfahrung in der mittelständischen Automobilwirtschaft, Aufsichtsratsmitglied einer großen Autohausgruppe.

Bibliographic Information

  • Book Title: Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft

  • Book Subtitle: Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung

  • Authors: Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner

  • Series Title: essentials

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-32777-4

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Softcover ISBN: 978-3-658-32776-7Published: 20 February 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-32777-4Published: 19 February 2021

  • Series ISSN: 2197-6708

  • Series E-ISSN: 2197-6716

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 56

  • Number of Illustrations: 3 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Development, Automotive Industry

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