Management Digitaler Plattformen
Herausgeber: Seiter, Mischa, Grünert, Lars, Steur, Andreas (Hrsg.)
Vorschau- Stellt Lösungsansätze zu betriebswirtschaftlichen Herausforderungen digitaler Plattformen vor
- Bietet Fallstudien zu digitalen Plattform
- Stellt die aktuelle betriebswirtschaftliche Forschung zum Thema umfangreich dar und zeigt neue Forschungsfelder auf
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- Über dieses Buch
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Digitale Plattformen sind mittlerweile ein in vielerlei Hinsicht erforschtes Phänomen. So existieren Beiträge der betriebswirtschaftlichen Forschung zu so unterschiedlichen Facetten wie Skalierungsstrategien, Pricing oder dem Wettbewerb zwischen digitalen Plattformen. Dennoch besteht ein Bedarf an Beiträgen, die den bisherigen Stand der Forschung nicht nur referieren, sondern sich insbesondere an einer Übersetzungsleistungsleistung versuchen. Sie tragen dazu bei, den oft beobachteten „implementation gap“ zu überwinden. Dieses Sonderheft gibt daher einen Überblick über den derzeitigen Stand der Forschung zu digitalen Plattformen und behandelt sie aus industrieökonomischer Perspektive. Dabei widmet es sich unter anderem Feedbacksystemen als wichtigen Steuerungsmechanismus digitaler Plattformen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden zwei Fallstudien von Business-to-Business Plattformen, in denen neben den Herausforderungen, auch konkrete Lösungsansätze aufgezeigt und Einblicke in das Vorgehen dieser Plattformen in verschiedenen Entwicklungsstufen erörtert werden.
- Über die Autor*innen
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Dr. Mischa Seiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut für Technologie und Prozessmanagement der Universität Ulm und Leiter des Arbeitskreises Integrationsmanagement neuer Produkte der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
Dr. Lars Grünert ist kaufmännischer Geschäftsführer der TRUMPF GmbH & Co. KG, und Leiter des Arbeitskreises Integrationsmanagement neuer Produkte der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V.
Andreas Steur ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm.
- Inhaltsverzeichnis (5 Kapitel)
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Objectives of Platform Research: A Co-citation and Systematic Literature Review Analysis
Seiten 1-33
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Digitale Plattformen aus industrieökonomischer Sicht
Seiten 35-59
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How to Design Trust on Market Platforms?
Seiten 61-76
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Digitale Plattformen in der Logistikbranche am Beispiel der Lademittel-Plattform der swoplo AG
Seiten 77-92
-
Betriebswirtschaftliche Herausforderungen digitaler Plattformen in der Gründungsphase am Beispiel der Transportlogistik-Plattform Transporeon
Seiten 93-112
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Inhaltsverzeichnis (5 Kapitel)
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Services zu diesem Buch
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Bibliografische Information
- Bibliographic Information
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- Buchtitel
- Management Digitaler Plattformen
- Herausgeber
-
- Mischa Seiter
- Lars Grünert
- Andreas Steur
- Titel der Buchreihe
- ZfbF-Sonderheft
- Buchreihen Band
- 75/20
- Copyright
- 2021
- Verlag
- Gabler Verlag
- Copyright Inhaber
- Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
- eBook ISBN
- 978-3-658-31118-6
- DOI
- 10.1007/978-3-658-31118-6
- Softcover ISBN
- 978-3-658-31117-9
- Auflage
- 1
- Seitenzahl
- X, 112
- Anzahl der Bilder
- 15 schwarz-weiß Abbildungen
- Themen
