Skip to main content
SpringerLink
Log in

Erfolgsfaktor Macht im Management

20 Handlungsfelder für bewusste, verantwortungsvolle und erfolgreiche Führungsarbeit

  • Book
  • © 2020

Overview

Authors:
  1. Thomas Breyer-Mayländer

    1. Professor für Medienmanagement, Hochschule Offenburg, Offenburg, Germany

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • 20 konkrete Anwendungsfelder im Arbeitsalltag von Führungskräften
  • Mit Beispielen, Checklisten und Handlungsempfehlungen
  • Wie Sie Macht bewusst und gleichzeitig verantwortungsvoll einsetzen können

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 34.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (25 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
    Download chapter PDF

  2. Macht verstehen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
      Download chapter PDF

    2. Die Macht sorgt für den Unterschied

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 3-5

    3. Machtbewusstsein als Schlüssel zum Erfolg

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 7-14

    4. Macht – Motivation – Sinnerfüllung

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 15-20

    5. Formen und Quellen der Macht

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 21-32

    6. Führungsmacht braucht Verantwortung

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 33-39

  3. Macht anwenden

    1. Front Matter

      Pages 41-41
      Download chapter PDF

    2. Handlungsfeld 1: Machtbewusstsein – Achtsamkeit und Wahrnehmung für und von Macht als Grundlage

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 43-50

    3. Handlungsfeld 2: Innere Haltung – Macht wird demjenigen verliehen, der etwas für die Gemeinschaft beitragen kann

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 51-57

    4. Handlungsfeld 3: Auftreten und Habitus – Machtausstrahlung und Image

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 59-69

    5. Handlungsfeld 4: Rhetorik – wirkmächtige Worte, Argumentationen und Auftritte

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 71-80

    6. Handlungsfeld 5: Kleidung – Dresscode und Erwartungen

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 81-94

    7. Handlungsfeld 6: Die Eigen-PR – Macht als Zuschreibung der Anderen

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 95-101

    8. Handlungsfeld 7: Titel, Rang und Aufgabe – Formalien und Funktionen

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 103-110

    9. Handlungsfeld 8: Anrede und Umgangsformen – Konventionen der Macht

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 111-118

    10. Handlungsfeld 9: Beziehungen gestalten – Basis der (in)formellen Organisation

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 119-130

    11. Handlungsfeld 10: Mikropolitik – der gezielte Umgang mit Macht im Arbeitsumfeld

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 131-135

    12. Handlungsfeld 11: Unternehmensinterne und unternehmensexterne Netzwerke

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 137-146

    13. Handlungsfeld 12: Machtübertragung richtig machen – Krönungsszenarien

      • Thomas Breyer-Mayländer
      Pages 147-154
Back to top

Keywords

About this book

Dieses Buch erklärt, wie Führungskräfte reflektiert und verantwortungsvoll mit ihrer Macht umgehen können, und zeigt die Zusammenhänge zwischen Gestaltungsfeldern der Macht und Führungserfolg auf. Denn Macht ist eine entscheidende Größe, um innerhalb von sozialen Systemen Veränderungen durchzusetzen und Entwicklungen voranzutreiben oder gar erst zu ermöglichen. 
Gerade in Unternehmen ist der bewusste und konstruktive Umgang mit Macht oft einer der Erfolgsfaktoren für Entscheider und Führungskräfte. Sie kann dabei nur durch die Menschen ausgeübt werden, denen sie durch andere zugesprochen oder auch zugebilligt wird. Deshalb kommt dem Verständnis von Macht eine entscheidende Bedeutung zu. 
Der Autor beschreibt neben den Grundlagen 20 konkrete Anwendungsfelder im Arbeitsalltag von Führungskräften, ergänzt durch Beispiele, Checklisten und Handlungsempfehlungen.



Authors and Affiliations

  • Professor für Medienmanagement, Hochschule Offenburg, Offenburg, Germany

    Thomas Breyer-Mayländer

About the author

Prof. Dr. Thomas Breyer-Mayländer ist Professor für Medienmanagement an der Hochschule Offenburg. Zudem ist er seit 2011 Prorektor für Marketing und Organisationsentwicklung.
Darüber hinaus ist er Moderator, Seminarleiter, Berater, Mitglied in unterschiedlichen Aufsichts- und Beiräten sowie Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums „Leadership in Science and Education". Seit 20 Jahren schreibt Breyer-Mayländer Fachbücher über Medien, Kommunikation, Management und Führung sowie über Bildungs- und Wissenschaftsmanagement.

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolgsfaktor Macht im Management

  • Book Subtitle: 20 Handlungsfelder für bewusste, verantwortungsvolle und erfolgreiche Führungsarbeit

  • Authors: Thomas Breyer-Mayländer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-28567-8

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020

  • Softcover ISBN: 978-3-658-28566-1Published: 26 February 2020

  • eBook ISBN: 978-3-658-28567-8Published: 25 February 2020

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 228

  • Number of Illustrations: 7 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation